TESLA – SONSUZA KADAR ÜCRETSİZ ELEKTRİK NASIL ELDE EDİLİR -TESLA’NIN GİZLENMİŞ BULUŞU

TESLA’NIN GİZLİ BULUŞU: SONSUZA KADAR ÜCRETSİZ ELEKTRİK NASIL ELDE EDİLİR

EL YAPIMI AKAR SU YOLUNA HİDRİELEKTRİK SANTRALI

SONSUZA KADAR ÜCRETSİZ ELEKTRİK NASIL ELDE EDİLİR – TESLA’NIN GİZLİ BULUŞU

Herkese bedava elektrik ve Tesla’nın unutulmuş 4 icadı daha

Kaynak: vmirechudes.com 127528

kaynak : https://econet.ru/articles/148027-besplatnoe-elektrichestvo-dlya-vseh-i-esche-4-zabytye-izobreteniya-tesly

Gönderiyi kaydet

Şu anda gerçek dünyamızda var olan her şey bir zamanlar harika bir icattı. Basit bir ampul bile. Ama neden bilim kurgu yazarlarının birkaç on yıl önce hayalini kurduğu o harika, fantastik dünyada yaşamıyoruz?

       

Bazı çevrelerde, mevcut sosyal piramidin tepesindeki insanların kasıtlı olarak ilerlemeye müdahale ettikleri ve tüm dünya için bir mucize olabilecek devrimci teknolojileri yok ettikleri ve böylece geleneksel işlerini tehdit ettikleri yönünde popüler bir teori var.

Bu bağlamda en çok Nikola Tesla’nın mühendislik dehası hatırlanır. Olağanüstü bir mucit, medeniyetimizin teknolojik ilerlemesini yüzlerce yıl ilerletebilir, ancak en iddialı projelerinin tümü kaybedildi.

Tesla’nın gerçekten ortaya çıkarabileceği şey buydu , ancak bunların sadece “fantezi” olduğuna inanılıyor.

https://www.youtube.com/watch?v=neP9jUr5IqA

Ölüm ışını

Nikola Tesla, Tele Force adını verdiği “ölüm ışınını” 1930’larda icat ettiğini iddia etti.

Cihaz, yoğun bir enerji ışını üretebilir ve bunu istenen noktaya yönlendirebilir:

Tesla, ”  Bu teknolojiyi düşman savaş uçaklarını, tüm yabancı orduları veya yok etmek istediğiniz herhangi bir şeyi yok etmek için kullanabiliriz” diye yazdı.

Ancak Ölüm Işını asla inşa edilmedi. Belki de Tesla, bu tür silahlarla tek tek ülkelerin birbirini yok etmesinin çok kolay olacağını anladığında, kendisiyle ilgili tüm belgeleri ve eskizleri kendisi yok etti.

Tesla’nın icadı “322 kilometrelik bir yarıçap içindeki her şeyi yok edebilir … Bu, büyük veya küçük herhangi bir ülkeyi ordular, uçaklar ve diğer saldırı araçları için zaptedilemez hale getirecek.”

Tesla, bu icadının defalarca çalınmaya çalışıldığını söyledi. Bilinmeyen kişiler, belgelerini karıştırarak ofisine girdi. Ancak bilim adamı her şeyi o kadar iyi sakladı ki ciddi bir şey bulamadılar.

Tesla Osilatörü

1898’de Tesla, ofisini ve etrafındaki her şeyi barındıran tüm binayı neredeyse havaya uçuran küçük bir salınımlı cihaz inşa ettiğini ve yerleştirdiğini iddia etti.

Yani cihaz depremleri simüle edebiliyor. Buluşunun yıkıcı potansiyelinin farkına varan Tesla, osilatörü bir çekiçle yok etti ve çalışanlarına, biri sorulursa depremin nedeni hakkında sessiz kalmaları talimatını verdi.

Bazı bilim adamları, ABD hükümetinin Tesla’nın Alaska’daki HAARP tesisindeki araştırmalarını kullanmaya devam ettiğine inanıyor.

Herkese bedava elektrik

Tesla, JP Morgan’ın sağladığı finansmanın yardımıyla 1901-1902’de New York’ta dev bir kablosuz dalga iletim istasyonu olan Wardenclyffe Tower’ı tasarladı ve inşa etti.

Morgan, Wardenclyffe kulesinin tüm dünyada kablosuz iletişim sağlayabileceğini düşündü. Ancak Tesla’nın başka planları vardı. Elektriği ücretsiz olarak iletmek ve dünyaya ücretsiz radyo iletişimi sağlamak istedi.

Tesla, Atlantik Okyanusu’nu aşıp İngiltere’ye ve açık denizlerdeki gemilere mesaj, telefon ve faks görüntüleri göndermek için kullanacaktı. Onlar. aslında on yıllar sonra ortaya çıkmayan tüm teknolojilerde ustalaştığını iddia etti.

Ve bu kule bir şekilde elektriği iletmek zorundaydı. Proje işe yararsa, o zaman herkesin toprağa bir çapa saplayarak elektrik alabileceğini söylüyorlar.

Ne yazık ki, bedava elektrik karlı değil.

Tesla’nın patronları da dahil olmak üzere sanayicilerin ve finansörlerin hiçbiri enerji endüstrisinde devrim niteliğinde değişiklikler istemiyordu. İşlerinin varlığını tehdit eden bir değişiklik.

Toplumun petrole ve kömüre ihtiyacı olmasaydı dünyanın nasıl bir yer olacağını bir düşünün. “Güçlü olanlar” o zaman her şeyi kontrol edebilir mi?

JP Morgan değişiklikleri finanse etmeyi reddetti. Proje 1906’da terk edildi ve asla başlamadı.

Tesla uçan daire

1911’de Nikola Tesla, The New York Herald’a “yerçekimine karşı uçan bir makine” üzerinde çalıştığını söyledi:

“Uçağımın kanatları veya pervanesi olmayacak. Yerde gördüğünüzde bunun bir uçak olduğunu asla tahmin edemezsiniz. Ancak, hava koşullarından bağımsız olarak ve “havadaki deliklere” dikkat etmeden, herhangi bir yöne, diğerlerinden daha yüksek bir hızda, tam bir güvenlikle uçabilecektir. Güçlü rüzgarlarda bile uzun süre havada tamamen hareketsiz kalabilecektir. Kaldırma kuvveti, hassas kuş benzeri yapıdan etkilenmeyecektir. Her şey doğru mekanik eylemle ilgili.”

Tesla’nın uçan dairesi, sistemin serbest enerjisinden güç alırken, havacılık ve otomotiv endüstrisindeki diğer her şey petrol ve petrol ürünlerine bağlıydı.

Buluşu, serbest güç aktarım sistemiyle aynı kaderi paylaştı.

Süper Hızlı Hava Gemileri

Tesla, elektrikli hava gemilerinin yerden yaklaşık 13 kilometre yükseklikte seyahat ederek yolcuları New York’tan Londra’ya 3 saatte taşıyacağına söz verdi.

Ayrıca, hava gemilerinin doğrudan atmosferden enerji çekebileceğini ve yakıt ikmali yapmak için durması gerekmeyeceğini de öngördü. İnsansız hava gemileri, yolcuları önceden seçilmiş bir varış noktasına taşımak için bile kullanılabilir. Bu buluş için ona asla kredi verilmedi.

Aradan uzun yıllar geçti ve bugün savaş görevlerini yerine getiren dronlarımız, inanılmaz hızlarda uçan süpersonik uçaklarımız ve üst atmosferde Dünya’nın etrafında uçabilen uzay araçlarımız var.

Bu arada, bazı komplo teorisyenleri FBI’ın Tesla’nın ölümünden sonra tüm çalışmalarını, araştırmalarını ve icatlarını çaldığına inanıyor. Evinden ve ofisinden tüm belgeleri çıkardılar. econet.ru tarafından yayınlandı 

PS Ve unutmayın, sadece tüketiminizi değiştirerek dünyayı birlikte değiştiriyoruz! © econetMakaleyi beğendiniz mi? Düşüncelerinizi yorumlara yazın.

Not: Nıkola Tesla Babası Büyük ada Ruhban okulu bitirmiş ve uzun yıllar Büyük adada kaldığı dönem Büyük ada kutubhanesinde vakit geçiyormuş.

Ruhban okulu bitirdikten sonra Osmanlı toprkları Sırbistan dönmüş. Yanında giderken bazı notlar ve eski arşiv yazıları ve tutanakları yanına alarak Sırbistana götürmüş.

Bu yazılar sayesinde çalıştığı Kilise üzerine Paratoner yerleştirmiş. Sağnak Yamur gök gürültülü ve şimşekli havalarda kilise üerine yıldırım düşmelerde Kilise haç üzerinde bulunan paratoner bazı mucizelere yol açmaktaimiş. Örn Yıldırım kilise tepesinde haç üzerinde çarpma durumlarda Kilise çatı kaplaması komple yıldırım yansıması oluşma durumlarda tanrısal söylemlere yol açmaktaimiş.

https://econet.ru/articles/148027-besplatnoe-elektrichestvo-dlya-vseh-i-esche-4-zabytye-izobreteniya-tesly

Yapay zeka sessizce eğitim endüstrisini internet ticaret’ işgal ediyor! “Işgal tamamlağında” ilk elenen kim olacak…Eğitim – Öğretim, Özgür Yayin Sistemi ve ya Canlı Yaşam akışı nasıl olacak …

AlphaGo’nun geçen yıl Li Shishi’ye karşı kazandığı zaferin ardından , bu yılki insan-makine kolej giriş sınavı savaşı, bir kez daha dünyanın yapay zekanın güçlü gücünü takdir etmesine izin verdi. Her yeni teknolojide olduğu gibi son yıllarda hızla gelişen yapay zeka teknolojisi de eğitim sektörünü her yönüyle etkilemekte ve “yapay zeka eğitimin yerini alacak” gibi sesler durmadan duyulmaktadır. Öyleyse, tehditkar yapay zeka karşısında, geleneksel eğitim endüstrisi nasıl kırılmalı? Bu makale onu analiz edecek.

Yapay zeka, eğitim endüstrisini geniş çapta “istila etti”

Veriler, yerel birincil pazarda yapay zeka alanına yapılan toplam yatırımın yıllık ortalama yaklaşık üç kat arttığını gösteriyor. 2020 yılına kadar Çin’in yapay zeka pazarının ölçeğinin 9,1 milyar yuan’a yükseleceği tahmin ediliyor. yıllık ortalama büyüme oranı %50’nin üzerinde . Baidu, Tencent, Ali, Suning gibi internet devleri yapay zeka konusunda çaba sarf etmeye, yüzlerce start-up şirket de bundan pay alabilmek için planlar yapmaya başladı.

Yapay zekanın hızla yayılmasıyla birçok sektör sessizce değişiyor ve eğitim sektörü de bir istisna değil. Ülkemizde uzun bir süredir okul eğitimi öğretmen merkezli olup, öğretmenlerin başrolü vurgulanmakta, vaaz ve beyin yıkama öğretimi benimsenmektedir. Bu geleneksel öğretim yöntemi altında yetiştirilen yetenekler genellikle kitapları vurgulama, uygulamayı hor görme, zayıf uygulamalı yetenek ve zayıf yaratıcılık özelliklerine sahiptir.Açıkçası, zamanın trendine ayak uyduramadılar. Yapay zekanın görüntü tanıma, konuşma tanıma, insan-bilgisayar etkileşimi vb. avantajlarının yanı sıra büyük veri ve İnternet akıllı üretimi gibi teknolojilerin kombinasyonu, yalnızca geleneksel öğretim modelinin eksikliklerini mükemmel bir şekilde telafi etmekle kalmaz, ama hatta birçok alanda öğretmenleri değiştirin.çalışın. Örneğin:

Görüntü tanıma teknolojisi sayesinde yapay zeka, öğretmenleri ev ödevlerini düzeltme ve ödevleri derecelendirme gibi ağır işlerden kurtarabilir;

Konuşma tanıma ve semantik analiz teknolojisi sayesinde, öğretmenlere sözlü İngilizce testi değerlendirmelerinde yardımcı olabilir ve ayrıca öğrencilerin İngilizce telaffuzlarını düzeltebilir ve geliştirebilir;

İnsan-bilgisayar etkileşimi teknolojisi aracılığıyla, öğretmenler öğretmenlerin öğrencilerin sorularını çevrimiçi olarak yanıtlamalarına yardımcı olabilir.

Geçen yıl medya, Georgia Tech’in robot öğretim asistanlarının öğrencilerle çevrimiçi iletişim kurmak için insan öğretim asistanlarının yerini aldığını bildirdi, ancak hiçbir öğrenci bunu bulamadı, bu da yapay zekanın insan-bilgisayar etkileşimindeki uygulama potansiyelini tam olarak kanıtladı.

Ayrıca kişiselleştirilmiş öğrenme, akıllı öğrenme geri bildirimi ve robotlar tarafından uzaktan öğretim desteği gibi yapay zeka uygulamaları da olgunlaşıyor. Teknolojinin sürekli ilerlemesi ve endüstriyel ölçeğin hızla büyümesiyle birlikte, eğitimde yapay zekanın gelecekteki uygulama beklentileri daha da sınırsız hale geldi. Tüm öğrenme” bunu açıklamak için.

Yapay zeka gerçekten tamamen eğitimin yerini alabilir mi?

Bununla birlikte, yapay zekanın geleneksel endüstriler üzerindeki etkisi ve hatta yıkıcılığı, iki ucu keskin bir kılıç gibidir ve ne kadar sevindiriciyse, o kadar endişe vericidir.

Fizikçi Stephen Hawking bir keresinde British Independent’ta şöyle yazmıştı: “Yapay zekanın geliştirilmesi insanlık tarihindeki en büyük hata olacak; ne yazık ki bu aynı zamanda son hata da olabilir.”

Bu iddia bir uyandırma çağrısı gibi çalıyor. “Yapay zeka + eğitim” çağında, yapay zekanın eğitim teknolojisi ve bilgi uygulamasındaki uygulaması gelecekte daha olgun ve kapsamlı olursa, o zaman “yapay “zekanın

Bu gerçekten doğru mu?

Yazar, eğitim sektörünün yerini alıp almayacağını belirleyen faktörün yapay zeka değil, eğitimin özü ve gerçek anlamı olduğuna inanıyor.

Bilim ve teknoloji nasıl ilerlerse ilerlesin ve dünya nasıl gelişirse gelişsin, insanoğlunun eğitime ihtiyacı var. duygusal yatırım ve ideolojik rehberlik yoluyla insanları şekillendirir. Ünlü Alman filozof Jaspers’ın dediği gibi sözde eğitim “ağacı ağaca sallamak, bir bulutu başka bir bulutu itmek, bir kalbi başka bir kalbi uyandırmak” olmalıdır.

Eğitim hiçbir şekilde sadece “bilgi öğrenmek” ile aynı şey değildir, daha çok manevi bir projedir; eğitim ahlakı inşa etmeli ve insanları yetiştirmeli, insanların ahlaki karakterinin geliştirilmesine, kalitenin iyileştirilmesine ve okulda öğrenme yoluyla deneyime dikkat etmelidir. özgüven, iletişim, sorgulama, paylaşma, yaratıcılık, hayal gücü vb.

Tabii ki, eğitimin uygulayıcıları olan öğretmenlerin rollerini öğretim ustaları ve bilgi telkincilerinden öğrencilerin yaşam ve öğrenmelerinde rehberler, muhataplar, yardımcılar ve yol arkadaşları olarak değiştirdiklerini de görüyoruz. Ve tüm bunlar sadece yapay zeka için imkansız değil, yapay zeka çağında öğretmenlerin daha çok kendi başlarına yapması gereken şeyler.

Özetle, yakın gelecekte yapay zeka bilgi rezervi, bilgi yayma hızı ve öğretim yöntemleri açısından insanı geçse bile insan öğretmenler yine yeri doldurulamaz bir rol oynayacak ve eğitim sektörü varlığını sürdürecektir. Bununla birlikte, yapay zekanın güçlü “kuşatması ve bastırılması” karşısında, bir aciliyet ve yenilik duygusuna sahip olmalı ve geleneksel eğitim endüstrisinin mevcut sınırlamaları ve gelecekteki yönleri üzerinde derinlemesine düşünmeliyiz.

Eğitim endüstrisinin dönüşümü için en önemli öncelikler nelerdir?

Bu açıdan bakıldığında, Hujiang’ın kurucusu, başkanı ve CEO’su Fu Cairui ( Arnold ) bir açılış konuşmasında şunu açıkça belirtti: “Yapay zeka ve eğitimin birleşimi, öğretmenlerin %20’sinin işten çıkarılmasına neden olabilir. Eleme, en tembel öğretmendir. mutlaka elenecek, değişmek istemeyen, tekrar etmeyi seven, yenilikten yoksun olanlar da elenebilir.”

Gerçekten de, istesek de istemesek de, yapay zekanın gelişi, bazı insan öğretmenleri “yararlı”dan “yararsız”a indirgemiştir. Yapay zekanın kuşatması altında geleneksel eğitim endüstrisi, baskısı altındaki çağa ayak uyduramazsa, sonuç pek de iyimser olmayacaktır.

Yazar, eğitim endüstrisinin yapay zeka ile uyumlu bir şekilde bir arada var olmak istiyorsa, aşağıdaki iki yönde iyileştirmeler yapması gerektiğine inanıyor:

Birincisi, yapay zekaya direnmek yerine, onu en iyi şekilde kullanmak daha iyidir. Mevcut duruma bağlı olarak, öğrencilerin mümkün olan en kısa sürede ve ilginç öğretim tasarlama ve programlama kurslarını teşvik etme gibi çeşitli yöntemlerle, öğrencilerin yapay zekayı olabildiğince erken ustalaştırmasına ve kullanmasına yardımcı olmak için programlamaya maruz kalması gerekir. Şu anda, Amerika Birleşik Devletleri’ndeki bazı ilkokullar programlama kursları açtı ve hatta eski ABD Başkanı Barack Obama, tüm insanları programlama öğrenmeye çağıran özel bir video kaydetti. Bunların hepsi eğitim endüstrisinin dönüşümünde başvurulmaya ve başvurulmaya değer.

İkinci olarak, eğitim içeriği ve öğretim yöntemleri iyileştirilmelidir. HKBTÜ Xunfei Co., Ltd.’nin kıdemli başkan yardımcısı Du Lan şunları söyledi: “Yapay zeka yardımcı bir araçtır. Misyonu öğretmenlerin yerini almak değil, öğretmenlerin zamanını ve enerjisini boşaltmak, eğitim içeriğine yenilik getirmek, öğretim yöntemlerinde reform yapmaktır. ve dönüşüm eğitimi daha iyisini yapar”. Dolayısıyla yapay zekanın birçok yönden insanı geride bıraktığı gerçeğini kabul etmeliyiz ama aynı zamanda kendi “yapay zekada yok ama insanlarda var” yeteneğimize de bağlı kalmalıyız. Bir öğretmen olarak, öğrencileri ilgi alanlarında sebat etmeye teşvik etmek ve daha yüksek başarılara ulaşmalarını sağlamak için çeşitli teşvikler kullanmalısınız. Diğer bir deyişle, bir yandan modern teknolojik eğilimler karşısında ileriyi planlamak ve buna uygun eğitim kavramlarını ve müfredatını uyarlamak gerekirken, diğer yandan eğitimin odağını öğrencilerin gelişmeye nasıl teşvik edileceğine kaydırılmalıdır. hobileri ve öğrenme arzularını teşvik eder.

kaynak : http://www.qziedu.cn/xinxizhongxin/xxzx_kjqy/2017-10-30/8034.html

Kutsal Kitaplar Tevrat İncil Kuraani Kerim Kıyamet tarifi Eskilerde yaşanmış!

Dünya üzerinde İklim değişikliği “Makul” insan davranışı arasında korkutucu bir bağlantı.

Devam etedecek ….

Bir ay ve bir yıl için nasıl bütçe yapılı? Örnekler içeren bir rehber!

Kaynak: https://lifehacker.ru/byudzhet-na-mesyac-i-god/

Bir finansal plan, en önemli anda parasız kalmamanıza yardımcı olacaktır.

Kişisel bir bütçe hazırlamaktaki asıl görev, sadece borcu krediye azaltmak değil, aynı zamanda maaştan önceki son haftada borç almak veya kıt kanaat yaşamak zorunda kalmamak için masrafları doğru bir şekilde dağıtmaktır.

Bir ay ve bir yıl için nasıl bütçe yapılır: örnekler içeren bir rehber

Bir finansal plan yapılmasın amacı : En önemli anda parasız kalmamanıza yardımcı olacaktır!

Bir bütçe hazırlamaktaki asıl görev, sadece borcu krediye azaltmak değil, aynı zamanda maaştan önceki son haftada borç almak veya kıt kanaat yaşamak zorunda kalmamak için masrafları doğru bir şekilde dağıtmaktır.

Bir aylık bütçe nasıl yapılır?

Kural olarak, maaşın ana kısmı ayın ilk gününde değil, 5’inde, 10’unda veya 15’inde verilir. Bu nedenle, bir takvim ayı için değil, maaş çekinden maaş çekine kadar olan bir süre için, örneğin 10 Mart’tan 9 Nisan’a kadar bir bütçe planlamak daha uygun olacaktır.

Gelir

Öncelikle, ne kadar paranız olduğunu anlamak için tüm finansal makbuzları kaydetmeniz gerekir. 

Tüm gelir kaynakları dikkate alınmalıdır: maaş, ikramiye, yarı zamanlı çalışma, daire kiralamaktan elde edilen para vb. İstikrarsız kazançlarda, örneğin kartta paranın alındığı gün tam olarak ne kadar paranız olduğunu bildiğiniz zaman bir bütçe oluşturmak mantıklıdır.

Masraflar

İlk girilecek olan, onsuz yapılması imkansız olan harcama kalemleridir. Bu liste şöyle bir şeye benzeyecek:

1. Yiyecek (kafeteryada yemek yiyorsanız iş yerindeki öğle yemekleri dahil).
2. Ortak ödemeler.
3. Talimatlar.
4. Mobil bağlantı.
5. İnternet.
6. Ev kimyasalları.

Doğal olarak, zorunlu ödemelerin listesi her kişi ve her aile için farklı olacaktır. Ücretler benzin maliyeti ile değiştirilebilir. Kronik hastalığı olanlar ilaç harcamalarını dikkate alacak. Aynı liste kredi ödemelerini, kreş ücretlerini vb. içerecektir. Aynı zamanda cumartesi günleri geleneksel olarak sinemaya gitmek ve benzeri harcama kalemleri zorunlu değildir.

Her ay bir “istikrar fonu”na para ayırmayı bir kural haline getirin. Sabit bir miktar veya gelir yüzdesi olabilir.

Zorunlu giderler düşüldükten sonra kalan tutar ile tutar iki şekilde yapılabilir:

1. Eğlence, kıyafet ve çeşitli olanaklar için para ayırırsınız.
2. Kalan miktarı aydaki gün sayısına bölersiniz.

İlk yöntemle her şey açık: Bir filme 3.000 ruble, aynı miktarda kıyafet vb. Harcayacağınızı belirliyorsunuz. İkinci yöntem daha ayrıntılı olarak ele alınmaya değer.

Diyelim ki 15.500 ruble kaldı ve ayda 31 gün var. Bu, günde 500 ruble harcayabileceğiniz anlamına gelir. Aynı zamanda zorunlu giderler zaten bütçede dikkate alınır, bu nedenle bu para yalnızca hoş giderler veya mücbir sebepler için hesaplanır. Buna göre günde bu miktardan fazla harcarsanız kırmızıya dönersiniz ve ay sonunda kemerinizi sıkmak zorunda kalırsınız. Hiçbir şey harcamazsanız, iki hafta içinde büyük bir şeye harcanabilecek 7.000 ruble tasarruf edeceksiniz.

Hesap dönemi sonunda kalan para harcanabilir veya bir kenara bırakılabilir. İlk yol hoş, ikincisi rasyonel.

Yıl bütçesi nasıl yapılır?

Yıllık mali plan hem giderler hem de gelir için düzenli ayarlamalar gerektirecektir, bu nedenle plandaki tüm sütunların iki kopya halinde oluşturulması gerekir: tahmin ve gerçek.

Gelir

Düzenli bir geliriniz varsa

Sabit miktarda kazançla, gelir bölümüne maaş ve diğer sabit gelirleri girmeniz yeterlidir. İşlerin olağan akışını bozacak tek şey tatil ücretidir. Genellikle tatilden önce dinleneceğiniz günler için para verirler ama o zaman maaşınızın bir kısmını kaçırırsınız. Ama genel olarak tahmin aşamasında özellikle ilk kez bütçe yapıyorsanız tüm aylar için sadece maaşı kullanmanız yeterli olacaktır.

İstikrarsız bir geliriniz varsa

Düzensiz gelir söz konusu olduğunda, geliri tahmin etmenin üç yolu vardır:

1. Kesin miktarını bilmeseniz de aylık olarak ömür boyu yetecek bir miktar alacağınızdan eminsiniz.

Ortalama gelirinizi hesaplayın ve hesaplamak için kullanın. Herhangi bir ayda öngörülen miktardan daha fazla kazanırsanız, fazlalığı kumbaraya aktarın. Ortalamadan daha az kazanırsanız içine gireceksiniz.

2. Sabit bir geliriniz yok ve neye sahip olacağınızdan emin değilsiniz.

Hesaplamalar için asgari geliri temel almak daha iyidir. Bu durumda, bütçe planlaması yıldız işaretli bir görev haline gelecek, ancak finansal sürprizler olmayacak.

3. Gelirinizin bir kısmı sabittir, ancak kesin kazanç miktarını tahmin etmek zordur.

Örneğin, sabit bir maaş alıyorsunuz ve bir ikramiyenin olup olmaması birçok faktöre bağlı. O zaman bütçeyi planlamaya değer, böylece istikrarlı bir gelir tüm birincil ihtiyaçları karşılar ve geri kalanı duruma göre harcarsınız.

Düzensiz olarak aldığınız geliri hesaba katmayı unutmayın: üç aylık ikramiye (üç ayda bir), vergi indiriminin iadesi (yılda bir kez) vb.

Örneğin, gelirin çoğunun istikrarlı olduğu bir durumu ele alalım – bu bir maaş. Minimum prim 3.000 ruble ve bu rakamı tahminde kullanacağız. Ayrıca Ağustos ayındaki yıldönümü için en az 20.000 ruble bağışlanması gerektiğini de not ediyoruz: ebeveynler 15.000 ruble sözü verdi, arkadaşlar muhtemelen en az 5.000 verecek.

Masraflar

Giderleri planlarken, aylık sütunlara zorunlu giderleri yazın: yiyecek, kamu hizmetleri, seyahat, mobil iletişim, ev kimyasalları vb. Kış aylarında ısınma nedeniyle elektrik faturalarının daha yüksek olduğunu ve örneğin Mayıs ayında tatile giderken mobil iletişime daha fazla harcama yapacağınızı unutmayın. Bu değişiklikler bütçeye dahil edilmelidir.

Bu nedenle, örnekte, ısıtma sezonunun Mart ayında sona erdiği görülebilir, bu nedenle konut ve toplumsal hizmetler için son artan ödemenin Nisan ayında yapılması planlanıyor. Mayıs ayındaki tatiller de yansıtılır. Bütçe yapıcı, üç haftalığına Büyükanneye gitmeyi planlıyor. Biletler çoktan alındı, bu yüzden bu israfı düşünmenin bir anlamı yok. Barınma ve toplumsal hizmetler standartlara göre değerlendirilir ve değişmez.

Aynı zamanda kahramanımız üç hafta boyunca seyahat için para harcamayacak. Ve yemek masraflarını yarı yarıya azalttı: Bir hafta boyunca evde yemek yiyecek ve ayrıca market masraflarının bir kısmını büyükannesinden alacak.

Bir sonraki adım, zorunlu ancak düzensiz harcamaları kaydetmektir. Diyelim diğer 6 ay için ücret artırılması gerekiyor. Daha sonra ainı yıl sonunda Kasım’da ikinci ücret enflasyon farkı artı – yaşam standartları gereyi yaşadığı daire ve araba için vergi ödenmesi gerekecek. İlave İzin konusunda ücret ve ya yıl ortasında tatiliniz var! İlave olarak Ağustos – bir yıldönümü dolayi ücret artışı! Tabi Aralık’ta spor salonu üyeliğiniz sona eriyor. Tatil için hediye alma ihtiyacını ayrı ayrı düşünün.

Büyük harcamalar iki şekilde planlanabilir:

1. Aylık bütçeden tüm tutarı bulun.
2. Birkaç aya bölün.

Örneğin kahramanı, ilk yöntemi yıldönümü için harcamaları planlamak için ve ikincisini OSAGO için kullandı.

Bütçedeki tasarrufları hesaba katmak ve dengeyi hesaplamak için kalır. Eğlence örneğinde, tahmine göre 8.020 ruble kaldı (günde 258,7 para birimi).

Bütçe Düzenlemesi

Her ay, tüm kaynaklardan gelir elde edildikten sonra, gerçekten eldeki miktarı belirlemek için bütçenin ayarlanması gerekecektir. Bilgi elde edildikçe, maliyetlerdeki değişiklikler de dikkate alınmalıdır.

Örnekteki kişi beklediğinden daha fazla ikramiye aldı.

Ayrıca yiyecek ve mobil iletişim için biraz daha az, barınma ve toplumsal hizmetler için biraz daha fazla harcadı. Sonuç olarak, tüm zorunlu kesintilerden sonra elinde 12.535 (günde 404,3 para nırımı) var, bu da önceki sonucun neredeyse iki katı.

Son derece disiplinli bir şekilde tüm detayları dikkate alınmış bir finansal plana bağlı kalsanız bile, koşulların bütçeyi ciddi şekilde etkileyebileceğini hatırlamakta fayda var. Bir işi kaybetmek, yeni personel işe alma! Daha sonrası çalışan bayan ğersonel bebek sahibi olması sonucu finansal stratejinizde büyük değişiklikler gerektirecektir. Ancak kötü bir bütçe bile hiç bütçe olmamasından iyidir.

Bir finansal plan, en önemli anda parasız kalmamanıza yardımcı olaması gereken Bütçe.

Kâr nereden geliyor? Kâr elde etmek için ne yapmanız gerekecek?

Kar alma Senaryolar

1. Kâr nereden geliyor?

kaynak : https://www.isimiyonetebiliyorum.com/isinizi-buyutmek/basariyi-olcmek/kar-elde-etmek

Para kazanmak, bir işletmeye sahip olmanın önemli bir özelliğidir ancak bu bazen uzun sürebilir. İşletmenizin performansını doğru bir şekilde değerlendirmek için gelirinizi ve giderlerinizi etraflıca takip etmek önemlidir. Satışlarınızı değerlendirerek dağılımı daha kolay belirleyebilirsiniz, büyüme planlaması yapabilirsiniz ve gelecekteki kazançlarınızı öngörebilirsiniz.

Kârlılık nedir?

Kâr, maliyetleri satışlardan çıkararak ve kâr marjını belirleyerek belirli bir üründen veya hizmetten kazandığınız para tutarını ifade eder.

Ürün ve hizmetlerinizin ne kadar kârlı olduğunu analiz etmek, satış stratejileri geliştirmek ve müşterilerinizin ilgisini çekmek için önemli bir adımdır. Kâr marjı düşük olan ve çok satmayan ürünlerin olduğunu unutmayın. Bunları satıp satmama kararını almak için bir kayıt tutmalısınız.Kârlılığı düşük olan başka ürünler vardır fakat bunlar işletmenize birçok müşteri getirir.

Tüm işletme harcamalarınız (para, zaman, itibar, kaynaklar) yatırımınızın birer parçasıdır. Bunun karşılığında ise yatırım getirisi (ROI) alırsınız. Temel ROI formülü basittir. İlk yatırımınızın yüzdesi olarak aldığınız ilave parayı veya değeri (kazandığınız getiriyi) ölçün.

Kârlılık nasıl hesaplanır?

Satış Fiyatı – Üretim Maliyeti = Kâr
Daha sonra kârı, ürünün fiyatına bölün ve 100 ile çarpın. Böylece kâr yüzdesini elde etmiş olursunuz.

Örnek
190 lira – 120 lira = 70 lira kâr
70 lira/190 lira = 3.68
3.68 X 100 = %36,8 ürününüzün kâr yüzdesidir.

İş planınızla ve genel finansal hedeflerinizle ilgili olduğu için kârlılığınızı düzenli olarak yeniden değerlendirmelisiniz. Yeni bir ürün veya hizmeti hayata geçirdiğinizde bu önemli anlarda kârlılığınızı takip etmelisiniz.

Bölüm 2 https://www.kobivadisi.com/yeni-isletmelerin-kar-elde-etme-sureci/

Yeni İşletmelerin Kâr Elde Etme Süreci

İşyerinin Kârlılık Süreci

Yeni işletmelerin kâr elde etmesi ve anında para çekme makinesi olması mümkün olsa da, şirketinizi ve kendinizi 6 ay boyunca desteklemek için, işletmenizde yeterli sermayeniz olması gerekir. İşyeri kurmak için açılış için yapılacak oda kayıtları, ruhsatnameler, ekipman alımı, personel maaşlarının ödenmesi için, en az 6 ay sizi ve işletmenizi idare edecek sermaye şarttır.

Dikkatli bir finansal analiz yaptığınız takdirde bu konuda daha iyi bir fikre sahip olabilirsiniz.

Yeni İşletmelerin Kâr Elde Etme Sürecinde Yapılacaklar

Yeni kurulan işletmeler, işin niteliğine göre ilk zamanlarda kâr da getirebilir, hiçbir getirisi olmayabilir de. Bu yüzden kâr elde etme sürecini hızlandırmak için tüm analizleri dikkatli yapmanız önemlidir.

Kesinti Analizi

Analiz yapmak, önerilen işinizin kârlılığını belirlemek için iyi bir yöntemdir. Ofis alanı giderleri, kamu hizmetleri, oda kayıtları, sigorta ödemeleri gibi sabit giderlerinizin tahminlerini yapın. Mal veya hizmet satışından elde edilen gelir ve satış maliyetlerinin düşülmesinden sonra her satış için brüt kârı hesaplayın. Brüt kârı, toplam satış fiyatına bölün ve brüt kâr yüzdesini elde edin. Ardından brüt kâr yüzdesini sabit maliyetlere bölerek kesinti analizini yapın.

Zaman Çizelgesi

Sabit maliyetleriniz ayda 5.000 TL ise ve kâr yüzdeniz %25 ise, örneğin 25’i 5.000 liraya bölerseniz, 20.000 liralık kazanç elde edersiniz. Bu, satış geliri için ayda 20.000 lira elde ettiğinizde, işletmenizin maliyetlerinizi karşıladığı anlamına gelir. Bundan daha fazla satış elde ettiğinizde, daha kârlı bir iş yapmış olacaksınız. İş planınız, işletmeniz açıldıktan 5 ay sonra size 20.000 lira aştığınızı gösteriyorsa, o zaman kâr etmeye başlayacaksınız.

Düzeltmeler

Zaman çizelgeniz, tasarrufunuz tükenmeden kârlılığa ulaşamayacağınızı gösteriyor ise, iş planınızı ayarlayın. Satış fiyatınızı artırabilir, sabit maliyetlerinizi düşürebilirsiniz. Örneğin daha az çalışan ve daha ucuz malzeme satın alma gibi, mal veya hizmet maliyetlerini düşürmenin bir yolunu bulabilirsiniz.

Bu seçeneklerin her biri, işinize hem zarar vermesine hem de yardım etmesine neden olabilir. Bu nedenle, hangi seçeneğin sizin için en iyi olacağı konusunda dikkatli düşünün.

Finansman

İşletmenizin çığır açan noktaya ulaşana kadar hayatta kalacağını düşünmüyorsanız, muhasebeciniz ya da finans uzmanınız ile görüşün. Kendi şahsi paranızı hatta almak, şirketin en iyi kontrolünü elinizde bulundurmanıza yardımcı olacaktır. Finans bulmak için, aile ve arkadaşlar da iyi bir seçenek olabilir, ancak bunu kişisel bir borç olarak değil, bir iş anlaşması olarak düşünmelisiniz.

Sözleşme hazırlayın, gerekli belgeleri imzalayın, şartları değerlendirin ve geri ödeme süresi hakkında bilgi sahibi olduklarından emin olun.

Yeni İşletmeleri Daha Kârlı Halı Getirme

Kâr, tüm giderlerinizi çıkardıktan sonra, işletmenizin sağladığı olumlu finansal kazançtır. Kâr elde etme yeteneği, işinizin hayatta kalması için önemlidir. Bu sadece, para kazanmaktan daha fazlasıdır. Aynı zamanda gelecekte yatırım yapmak ve işinizi büyütmek için fazladan fon kullanma yeteneği ile ilgilidir.

Kâr, nakit veya satışla aynı değildir ve bankadaki veya eldeki para değildir. Kâr, muhasebe sisteminizde “kâğıt üzerinde” temsil edilir. Daha kârlı olabilmek için kâr marjları ve kâr etkenleri kavramlarını anlamanız gerekir. Daha sonra satış gelirinizi, bireysel ürün ve hizmetlerden elde ettiğiniz kazancı artırmanın ve maliyetleri azaltmanın yolları da dâhil olmak üzere, kârınızı artırmak için stratejiler geliştirebilirsiniz.

Kâr hedefinizi, minimum satış gereksiniminizi hesaplamanıza ve kâr marjlarınız için en önemli ürünleri grafiğe eklemenize yardımcı olması için araçları, diyagramları ve tabloları kullanabilirsiniz.

Nakit Akışını Yönetme

Nakit akışınız, gelirden gelen ve giderler için dışarı çıkan paradır. İyi nakit akışı yönetimi, harcamalarınızı vadesi geldiğinde ödemek için her zaman paranızın olmasını sağlayacaktır. Nakit akışı düzgün yönetilmezse kârlı işletmeler bile başarısız olabilir. Kredi verenlerinize veya tedarikçilerinize ödeme yapmak için yeterli paranız yoksa bankalar öngörüde bulunabilir ve tedarikçiler malzeme göndermeyi kesebilir.

İşletmenizde nakit akışınızı etkileyebilecek birçok alan var. Müşteri ödeme koşullarının, tedarikçi ödeme koşullarının, kredi ödemelerinin, gelecekteki harcama kararlarının ve diğer kalemlerin nakit akışınızı nasıl etkileyebileceğini anlamak önemlidir.

Kâr Marjlarını Hesaplama

Brüt kâr marjınız, işletmenizin genel sağlığının önemli bir göstergesidir. Brüt kâr marjı, ürün veya hizmetlerinizdeki ortalama işaretlemenin doğrudan giderlerinizi karşılamak ve kâr etmek için yeterli olup olmadığını gösterir. İşletmenizin brüt kâr marjını hesaplamak için önce brüt kârı hesaplamanız gerekir.

Brüt Kâr

Brüt kâr, fiyatlandırma politikanızın, satış hacminizin ve satılan malların maliyetinin değerli bir ölçüsüdür.

Brüt kâr = Satış geliri – Satılan malların maliyeti formülü uygulanır. Bir işletme sahibi olarak bu,

En kârlı ve kârsız ürün gruplarınızın neler olduğunu anlamak için yaralı bir uygulamadır. Hatta bazı kârsız hatlar sunmayı bırakmaya ve en kârlı ürünlerinize odaklanmaya karar verebilirsiniz.

Kâr Hedefi Belirlemek

Kâr hedefiniz, hem sizin hem de işinizin geleceği için önemli olan önceden belirlenmiş bir dizi taahhüdü yerine getirmek için, ihtiyaç duyduğunuz para miktarıdır. Bir kâr hedefi belirlemek, eylemlerinizi ve stratejilerinizi (kâr faktörlerinizi belirledikten sonra) hedefinize ulaşmaya yönlendirmenize yardımcı olur.

Bir kâr hedefi belirlemek için aşağıdaki hususları göz önünde bulundurmanız gerekir:

• Maliyetler (sabit ve değişken)
• İşletme sahibinin yıllık geliri
• İşletme giderleri (sabit ve değişken)
• Borçlanma sermayesi getirisi
• Risk getirisi
• Gelecekteki büyüme için geri dönüş

İşletmeniz için uygun bir kâr hedefi belirlemenize yardımcı olması için iş danışmanınızla çalışmanız yararlı olacaktır.

Sabit (Genel Giderler) Maliyetleri

Sabit maliyetleriniz (genel giderler olarak da adlandırılır) üretim çıktısına bakılmaksızın alnı kalan dolaylı maliyetlerdir. Buna kira, kamu hizmetleri, iş tesisinizin bakım maliyetleri, lisans ücretleri, sigorta ve muhasebe gibi şeyler de dâhildir.

Değişken Fiyatlar

İşçilik ve hammadde maliyeti gibi doğrudan maliyetleriniz yalnızca bir ürün oluştururken veya üretirken gerçekleşir. Bu nedenle sabit maliyetler olarak sayılmazlar.

İşletme Sahibinin Yıllık Geliri

Gelirinizi hesaplarken, yaptığınız işi yaptırmak için bir çalışanınıza ödeyeceğiniz tutarı kullanmalısınız. Emeklilik ödenmesini içermelidir ayrıca şişirilmiş bir maaş olmamalıdır. İş Kurmanın İlk 90 Günü

Borçlanma Sermayesi Getirisi

Borçlanma sermayesi getirisi, yatırım yaptığınız sermayenin yeterli getirisini, en azından uzun vadeli banka faizine eşit olması ve aynı zamanda risk düzeyine dayalı ek getiriyi ifade eder.

Risk İçin Getiri

Beklediğiniz getiri, ilişkili risklere izin verir. Bur işletme yürütmek, bir bankaya para yatırmaktan daha fazla risk taşır. Riskin geri dönüşü, ilgili risklerle doğru orantılı olarak hesaplanmalıdır. Örneğin düşük olasılıkla çok spekülatif bir iş girişimine yatırım yaptıysanız, başarılı olursa, çok yüksek bir getiri oranı beklersiniz.

Gelecekteki Büyümeye Geri Dönüş

Bu, işletmenizin gelecekteki büyümesi ve gelişimi için yatırım yapmanız gereken miktardır. Birkaç yıl sonra tesislerinizi genişletmeniz, bir hizmet veya yeni ürünler sunmak için yenilikçi bir yol geliştirmeniz veya yeni bir pazarlama stratejisi geliştirmeniz gerekebilir.

Kâr Hedefinize Ulaşmak

Kâr hedefinize ulaşmak için, minimum satış gereksiniminizi hesaplamanız gerekir. Yani, işletme maliyetlerinizi artı kişisel finansman taahhütlerinizi karşılayacak yeterli gelir sağlayacak satış seviyesini (ciro) hesaplamanız gerekir.

Cironuz esas olarak şunlardan oluşur:

• Satış hacmi
• Satış fiyatı (yani maliyet fiyatı + Kar marjı)

Satış fiyatı ve kâr marjı, işletmeniz için yeterli gelir elde etmek için gerçekleştirmeniz gereken satış düzeyinin temel belirleyicileridir. Satış fiyatı ne kadar yüksek olursa, gereken satış hacmi o kadar düşük olur.

Aldığınız parayı, aldığınız her ürün için değişken maliyetlerinizi (malzeme ve doğrudan işçilik) karşılamanın yanı sıra, sabit maliyetlerinize ve kâr hedeflerinize katkıda bulunacaktır.

The Economist’in 2023 Yılı Kapağı

Kaynak – https://www.economist.com/the-world-ahead-2023

Önümüzdeki yıl için rehberimiz The World Ahead 2023’e hoş geldiniz . Muhabirlerimiz ve dışarıdan uzmanlarımız, dünyanın karşı karşıya olduğu birbirine bağlı zorlukları ele alıyor: Ukrayna’daki savaş , yüksek gıda ve yakıt fiyatları, enflasyonla mücadele , yenilenebilir enerjiye geçiş ve Çin’in pandemi sonrası belirsiz yolu . Karşıdan 60 saniyelik bir özet de izleyebilirsiniz. Bu sayfa, makaleleri temalarına göre gruplandırır veya eksiksiz bir içindekiler listesini tercih edebilirsiniz . The Economist’e henüz abone değilseniz, kaydolarak bazı içeriklerimizin kilidini açabilirsiniz .

https://www.youtube.com/watch?v=nM8-B1PNiwI&t=1s

Tr Kaynak – https://www.ekonomim.com/dunya/kuresel-ekonomiye-2023te-yon-verecek-10-trend-haberi-676084

The Economist dergisinin araştırma birimi Economist Intelligence, 2023 yılına ilişkin temel eğilim ve beklentileri mercek altına aldığı “The World Ahead 2023” özel sayısında, küresel ekonomiye yön verecek önemli trendleri ve sektörel beklentileri analiz etti.

Hilal Sarı

YAYINLAMA05 Aralık 2022 06:00

GÜNCELLEME05 Aralık 2022 11:14

kaynak https://www.ekonomim.com/dunya/kuresel-ekonomiye-2023te-yon-verecek-10-trend-haberi-676084

Küresel ekonomiye 2023’te yön verecek 10 trend

Hilal SARI / DIŞ HABERLER

The Economist’in araştırma birimi Economist Intelligence, “The World Ahead 2023” özel sayısında küresel ekonomiye yön verecek önemli trendleri ele alıyor. Savaş ve pandeminin devam ettiği, enflasyonlu ve resesyonlu bir yıl olması beklenen 2023’e faiz artışları ve talepteki bozulma damga vuracak. Yatırımlar hız kesecek ve finansal istikrar önemli bir sınavdan geçecek.

Emtia fiyatlarının 2022 rekorlarından düşmesi öngörülüyor. Çin’in kısıtlamaları gevşetmesi imalatçıları ve turizm sektörünü sevindirecek olsa da, bu durum özellikle Avrupa için enerji krizini daha da derinleştirecek. Rekabette öne çıkmaya çalışan şirketlerin teknoloji yatırımları 2023’te de artmaya devam edecek.

2020 yılında COVID-19 pandemisiyle sarsılan küresel ekonomi 2023 yılına jeopolitik gerilimlerin hat safh ada olduğu bir seyirde giriyor. The Economist’in araştırma birimi Economist Intelligence tarafından hazırlanan 2023 özel sayısında pandeminin ve Ukrayna Savaşı’nın devam ettiği 2023 yılında küresel ekonomiye hangi trendlerin yön vereceği ve hangi sektörü nelerin beklediği inceleniyor.

2023, Economist Intelligence analizlerine göre tüm gözlerin Ukrayna Savaşı’nda olduğu, hem gelişmiş hem de gelişmekte olan ekonomilerin büyük bir kısmında resesyon görülecek, savaşın devam etmesinin temiz enerjiye geçişi hızlandırdığı, Batılı ekonomilerin otokrat rejimlerin enerji kaynaklarına bağımlı olmaktan kurtulmaya çalıştığı, Çin’in kendi toprağı olarak gördüğü Tayvan’la “barışçıl yeniden birleşme” adımını atabileceği ve bunun Batı nezdinde bir işgal olarak algılanabileceği, Hindistan’ın nüfusunun Çin’i geçtiği, ABD’de iç siyasette 2024 seçimleri öncesinde kutuplaşmanın sürdüğü, jeopolitik ittifaklarda değişiklikler olabilecek, NATO’ya iki yeni üyenin katıldığı bir yıl olacak.

Economist Intelligence tarafından hazırlanan “The World Ahead 2023” özel sayısının kapağında yer alan liderler araştırma biriminin 2023’e damga vuracağını öngördüğü konularla da birebir örtüşüyor: Çin Devlet Başkanı Şi Cinping, Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin, Ukrayna Devlet Başkanı Volodimir Zelensky, ABD Devlet Başkanı Joe Biden, Tayvan Devlet Başkanı Tsai Ing-wen ve Avrupa Birliği’ndeki çatlakları artırmasından endişe edilen aşırı sağ İtalya Başbakanı Giorgia Meloni… Küresel ekonominin seyrine ilişkin en büyük itici güç 2023 yılında da Ukrayna Savaşı ve Batı ile Çin arasında özellikle Tayvan üzerinden yaşanan jeopolitik gerilim olmaya devam edecek.

GEÇİM KRİZLERİ VE ENFLASYON BİR ÇOK SEKTÖRDE TALEBİ ZEDELEYECEK

OTOMOTİV

Elektrikli araç satışlarında %25 artış bekleniyor

Küresel otomotiv satışlarının 2023 yılında sadece yüzde 1 artacağını ve 2019 düzeylerine göre hala yüzde 14 aşağıda kalacağını öngören Economist Intelligence, büyümenin itici gücünün elektrikli araçlar (EV) olmasını bekliyor. EV satışlarında öngörülen yıllık büyüme yüzde 25. 10,8 milyon EV satışı gerçekleşmesi, bunun toplam satışların beşte birini oluşturması öngörülüyor. Pandeminin daha az vurduğu ticari araç satışlarında düşüşün devam etmesi bekleniyor. Tedarik darboğazlarının devam etmesi ancak çip darboğazında gevşeme olması öngörülüyor. Çin’in emisyon standartlarında katılaşması ve dünya genelinde satılan EV’lerin yarısından fazlasının Çin’de gerçekleşmesi bekleniyor.

SAVUNMA VE HAVACILIK

Savaş bütçeleri artacak, reel bazda düşecek

2023 Ukrayna Savaşı ve Tayvan’a ilişkin jeopolitik gerilimler nedeniyle hükümetlerin savunma bütçelerini güçlendireceği bir yıl olacak. ABD 800 milyar dolarla açık ara en büyük savunma harcamasını yapacak ülke ve ikinci sırada gelen Çin’in üç katı savunma harcaması yapacak. Japonya ve Almanya savunma bütçesini beş yıl içinde GSYH’lerinin yüzde 2’sine yükseltmek için savunma bütçelerini artıran diğer büyük ekonomiler olacak. Ancak Economist Intelligence enfl asyon nedeniyle aslında reel bazda harcamaların düşeceğini, bunun savunma ve havacılık şirketleri için zor bir yıl olacağı anlamına geldiğini vurguluyor.

ENERJİ

Asya’nın talebiyle enerji krizi derinleşecek



Enerji krizinin, özellikle Avrupa’da 2023’te daha da derinleşmesi, kış aylarının Avrupa’nın gaz stoklarını eritmesi ve LNG arzının talebe yetişememesi öngörülüyor. Batı’nın Rus hidrokarbonlarına yaptırımları Avrupa’ya Rus gazının tamamen kesilmesiyle sonuçlanabilir. Asya’dan gelen talebin küresel petrol talebini yaklaşık yüzde 1,5 artırması (1,5 milyon varil/gün) bekleniyor. Ancak OPEC’in de istemeyerek de olsa üretimini 2,4 milyon varil/ gün artırarak fiyatları baskılayacağı tahmin ediliyor. Almanya ve İtalya’da yeni LNG regazifikasyon terminalleri açılacak olsa da, bu ekonomiler Asyalı alıcılarla rekabet edecek. Tüm bunlar enerji tüketimi sadece yüzde 1 artsa bile 2023’te enerji fiyatlarının yüksek seyrinin sürmesiyle sonuçlanacak. Nükleer enerjiye olan ilgi artmaya devam edecek, Almanya ve Güney Kore’de nükleer tesisleri kapatma planları ötelenecek.

GIDA VE TARIM

Açlık krizi derinleşecek ama fiyatlar düşecek



Ukrayna Savaşı’yla derinleşen açlık ve gıda krizi 2023’te de büyüyerek devam edecek. Birleşmiş Milletler öngörülerine göre açlık krizi çeken dünya nüfusu 19 milyon daha artarak 830 milyona ulaşacak. Rusya’nın gübresinin küresel piyasalara ulaşmasındaki aksamalar ve yüksek enerji fiyatları nedeniyle tarım sektörleri olumsuz etkilenecek. Buğday ve mısırda arzın düşmesi, pirinç üretiminin ise artması öngörülüyor. Ukrayna limanlarından tahıl ihracatında blokajların devam etmesi özellikle Mısır’ın bundan olumsuz etkilenmesi bekleniyor. Ancak talepteki yavaşlama nedeniyle Economist Intelligence’ın hazırladığı gıda, içecek ve yem endeksi yağlı tohumlardaki düşüşün etkisiyle 2023’te yüzde 12 düşecek. Tüketiciler ceplerini korumak için gıda tüketim alışkanlıklarını değiştirecek. Buğdaydan darıya, ayçiçek yağından diğer bitkisel yağlara geçiş olabileceği belirtiliyor. Bazı ülkeler gıda arzını korumak için yeni ihracat yasakları getirerek fiyatları tekrar yükseltebilir.

ALTYAPI

Yatırımlarda 14 yılın en zayıf artışı

Son altı yıldır istikrarlı şekilde artan ve payı küresel GSYH’nin yüzde 25’ine ulaşan altyapı yatırımlarının hükümetlerin nakit açıkları nedeniyle 2023’te frene basması bekleniyor. Ancak yine de küresel altyapı yatırımlarının 25 trilyon dolar olması bekleniyor. Bu yüzde 1,1’lik bir artış 2009’dan bu yana küresel sabit yatırım harcamalarında görülen en zayıf artış kaydedileceği anlamına geliyor. Savaş öncesi planlanan altyapı yatırımları ulaşım, su altyapıları ve dijitalleşmeye odaklanırken, savaşla birlikte enerji altyapılarına da para akmaya başlıyor. Çin’de ise kırsal altyapılar ve 5G ağları yatırımların odaklanacağı önemli alanlar. Rus fosil yakıtlarından bağımsızlaşma çabaları kapsamında doğalgaz altyapıları, yeni liman yatırımları ve LNG için regazifikasyon yatırımlarının 2023’te 32 milyar dolara ulaşması öngörülüyor.

BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ

Şirketlerin IT harcamaları %6 artacak

Rekabetçi gücünü artırmaya çalışan şirketler talebi daha iyi tahmin edebilmek, tedarik zincirlerini anlık takip edebilmek ve verilerinin güvenliğini sağlamak için resesyona rağmen bilişim teknolojilerine para harcamaya devam edecek. Danışmanlık şirketi Gartner, IT harcamalarının 2023’te yüzde 6’nın üzerinde artmasını öngörüyor. Bu artışta başı çeken şirketlerin yazılım ve IT hizmeti ihtiyaçları olacak. Aygıt satışları, yükselen fiyatların talebi zedelemesi nedeniyle hayal kırıklığı olacak. Yüksek ücretler ve tedarik sorunları şirketleri otomasyon yatırımlarını hızlandırmaya itecek. Araştırma şirketi IDC yapay zeka pazarının 500 milyara ulaşmasını öngörüyor. Bulut harcamaları da artacak ve Gartner tahminlerine göre Amazon ve Microsoft gibi devlerin sunduğu bulut hizmetleri pazarı da 600 milyar dolara ulaşacak.

MEDYA ve EĞLENCE

Streaming pahalandıkça kullanıcı kaybedecek

Reklam harcamalarının yüzde 5 artmasını öngören reklamcılık devi Dentsu, 780 milyar dolar olması beklenen sektörde bu büyümenin yayıncıların reklam ücretlerini yükseltmesinden kaynaklanacağını öngörüyor. Dijital reklamların payının toplam reklam harcamaları içindeki payının yüzde 57’ye yükselmesini öngörüyor. Apple’ın kişisel verilere ilişkin korumaları dijital reklamcıların işini zorlaştırmaya devam edecek. Economist Intelligence tahminlerine göre pandemiye ilişkin endişelerin azalmasıyla sinema salonlarında cirolar 2023’te 2019 seviyelerini geçecek. Streaming devleri aylık abonelik ücretleri arttıkça kullanıcı kaybedecek ancak rekabette öne geçebilmek için içeriğe para akıtmaya devam edecek. Büyük oyuncular finansal güçleriyle geleneksel medyadan spor yayınlarını da çekmeye başlayacak.

BANKACILIK VE FİNANS

Finansal istikrar büyük bir sınav verecek

2023’te küresel ekonominin yavaşlaması nedeniyle Economist Intelligence öngörülerine göre finansal istikrar büyük bir sınav verecek. Bankaların rezervlerinin yüksek olması ve Basel 4 gibi katı standartlar sayesinde 2008 benzeri bir finansal kriz beklenmiyor. Artan faiz oranları da bankacılığın kâr marjlarını yükseltecek. Ancak Rusya’ya yönelik yaptırımlar finans kuruluşlarına kayıp yazdırmaya devam edecek. Sri Lanka, Moğolistan, Mısır, Tunus, Pakistan gibi birçok gelişmekte olan ekonominin para birimlerinin dolar karşısında değer kaybetmesine bağlı olarak dış borçlarında temerrüde düşme riski bulunuyor. Hisse piyasalarında standartlar daha da sıkılaşacak. ABD borsalarından çoğu Çin menşeli şirketler çıkartılacak. Çin’in konut sektöründeki sorunlar da yine bankacılık sektörünü olumsuz etkileyen unsurlar olarak görülüyor.

METALLER VE MADENCİLİK

Metal fiyatları %7 düşecek

2022 yılında rekor düzeylere ulaşan metal fiyatlarının pandemi öncesine göre hala yüzde 40 daha yukarıda seyretmesi ancak 2023’te yaklaşık yüzde 7 düşmesi bekleniyor. Economist Intelligence metal fiyat endeksinde bu yıl beklenen düşüş yüzde 7 ancak bu pandemi öncesine göre hala yüzde 40 yukarıda bir düzey. Enerji fiyatlarındaki yüksek seyir alüminyum, çelik ve çinko üretimlerini düşürecek ve bu durumun bazı hükümetlerce hurda metal ihracatına geçici ihracat yasakları getirmesiyle sonuçlanabileceği aktarılıyor. Yeşil enerjiye geçiş ve dijitalleşme bakır, lityum, nikel ve diğer bazı nadir metallerde talebi artıracak. Çin hükümetinin teşvikleri inşaat ve imalat sektöründe ihtiyaç duyulan metallere olan talebi yükseltecek. Kuzey Amerika çeliğinin kullanımının sekiz yılın zirvesini görmesi öngörülüyor.

PERAKENDE

Enflasyon, perakendeyi yavaşlatacak

Geçim krizleri perakendecileri 2023’te yavaşlatacak en önemli unsur olarak görülüyor. E-ticarette bile yavaşlama öngörülüyor. Çin’den ABD’ye birçok ekonomide perakende satışlardaki büyüme 2023’te 2019’un da altında kalacak. Alibaba gibi Çinli perakende devlerinin Batılı tüketicileri cezbetmek için fiyatları düşürebileceği belirtiliyor. Amazon, 2023’te Kolombiya, Nijerya ve Güney Afrika pazarlarına girmeyi planlıyor. Online satışların küresel perakende pazarındaki payının yüzde 14 olması bekleniyor. Perakendecilerin işgücü maliyetlerini azaltmak için depoları ve bazı iç operasyonlarını otomatize ettiği bir yıl olacak. Moda ve lüks perakendede markalar metaverse denemeleri yaparak 1997 sonrası doğmuş olan Z neslini çekmeye çalışacak.

GAYRİMENKUL

Fiyatların düştüğü pazarlar olacak

Küresel gayrimenkul satışlarında yüzde 1’lik bir artış görülmesi ve 2023’te konut satışlarının 5,8 trilyon dolara ulaşması öngörülüyor. Yükselen faizler mortgage kredilerini baskılayarak bazı pazarlarda konut fiyatlarının düşmesine yol açacak. Fiyatlarda İngiltere’de yüzde 5, Avustralya’da yüzde 9 oranında düşüşler öngörülüyor.

TURİZM

İntikam turizmine rağmen 2019’u yakalayamayacak

Pandemi boyunca durma noktasına gelen ve borçları dağ gibi büyüyen turizm sektörü, 2023 yılında bir nebze nefes alacak çünkü öngörülere göre seyahat severlerin “intikam turizmi” olarak da nitelendirilen bir yıl geçirmesi öngörülüyor ancak yine de sektörün 2019 düzeylerine ulaşması beklenmiyor. Uluslararası turist sayısı 2022’ye göre yüzde 30 artışla 1,6 milyara ulaşacak ancak küresel turizm sektörünün eski normalini yakalaması bu yıl da mümkün görülmüyor. Pandemi öncesi turist sayısı 1,8 milyardı ve bu rakam hem geçim krizleri hem de Çin’in sıfır Covid politikaları nedeniyle bu yıl da yakalanamayacak. Turizm gelirlerinin 1,4 trilyon dolara ulaşarak 2019 zirvesini yakalaması bekleniyor ancak bunun sebebi enerji, personel ve gıda maliyetlerinin artmış olması.

2023 jeopolitik gerilimlerin gölgesinde geçecek

Küresel GSYH’nin 2022’deki yüzde 2,8’lik büyümesi, Economist Intelligence öngörülerine göre yüzde 1,6’ya gerileyecek. Ancak enflasyon bir çok merkez bankasının hedefinin çok üzerinde yüzde 6 düzeylerinde kalmaya devam edecek. Bu da bir çok merkez bankasını faizleri artırmaya devam etmeye zorlayacak. Peki tüm bu jeopolitik gelişmeler, ekonomiyi, sektörleri ve şirketleri nasıl etkileyecek? Siyasetin ve jeopolitiğin gölgesinde ekonomiye ve sektörlere 2023 yılında yön verecek 10 iş trendi ise Economist Intelligence tarafından şöyle sıralanıyor:

1. FAİZLER YÜKSELECEK

ABD Merkez Bankası ve diğer büyük merkez bankaları enflasyonla mücadele için faizleri artırmaya devam edecek. Çin gevşek para politikalarına devam edecek.

2. ENFLASYON TÜKETİMİ YAVAŞLATACAK

Enflasyon tüketicilerin talebini bozmaya devam edecek ve perakendeye olan talep olumsuz etkilenecek. E-ticaret büyümesi bile yavaşlayacak. 2019’da yüzde 10 olan online ticaret tüm satışlardaki payı yüzde 14’e yükselmiş olsa da, 2022 düzeylerini zar zor geçecek.

3. ÇİN KISITLAMALARI GEVŞETEBİLİR

COVID-19 can almaya devam edecek ancak pandemi kaynaklı can kayıpları azalacak. Çin, vaka artışı riskini göze alarak sıfır COVID politikalarını gevşetebilir.

4. ASYA’NIN İŞTAHI VE KESİNTİLER PETROL FİYATLARINI DESTEKLEYECEK

Çin ve Asya ekonomilerinin güçlü talebi küresel petrol fiyatlarının 2022’ye göre yüzde 1,5 artmasını sağlayarak fiyatları da destekleyecek. Ancak OPEC’in üretimi istemeye istemeye artırmasıyla fiyatlardaki yükseliş fiyatları baskılayacak.

5. RESESYONA RAĞMEN TEKNOLOJİ HARCAMALARI ARTACAK

Resesyon risklerine ve faiz artışlarına rağmen teknoloji harcamaları yüzde 6’nın üzerinde artacak. Aygıt satışları beklentileri karşılayamayacak ancak yapay zeka pazarı 500 milyar dolara ulaşacak.

6. STREAMİNG ŞİRKETLERİ İÇERİĞE PARA AKITMAYA DEVAM EDECEK

Video streaming platformları artan rekabetle yeni abone kazanmakta zorlanacak ancak rekabette öne çıkmak için Netflix gibi devler içeriğe milyar dolarlar akıtmaya devam edecek. Sadece Netflix’in içeriğe ayırması öngörülen bütçe 17 milyar dolar.

7. OTOMOTİVDE ELEKTRİFİKASYON SÜRECEK

Küresel otomobil satışlarında beklenen yükseliş sadece yüzde 1. Ancak elektrikli araç satışlarındaki artışın yüzde 25 olması öngörülüyor. Çin talebi desteklemek için elektrikli araç desteklerini geri çekme planını iptal etmeyi planlıyor.

8. SAVUNMA BÜTÇELERİ ARTACAK

Dünyanın en büyük savunma bütçesine sahip ABD’nin savunma harcamaları 800 milyar dolar olacak – Çin’in savunma bütçesinin üç katına denk gelecek. Ancak enflasyona göre düzeltilmiş reel savunma bütçelerinde daralma öngörülüyor.

9. EMTİA FİYATLARI DÜŞECEK

Emtia fiyatlarının genelinde 2023 boyunca resesyon kaynaklı bir geri çekilme görülecek. Bazı metallerde darboğaz nedeniyle zorlanan şirketler, emtia fiyatlarındaki düşüşle bir nebze nefes alacak. Açlıkla mücadele eden 800 milyon insan için de emtia fiyatlarındaki düşüş sevindirecek.

10. PANDEMİ SONRASI İNTİKAM TURİZMİ YAŞANACAK

Pandemi öncesine dönülmesi beklenmese de, uluslararası turist sayısı yaklaşık yüzde 30 artacak. Maliyetlerle boğuşan şirketlerde iş seyahatleri büyük ölçüde uzaktan görüşme imkanları nedeniyle yapılmayacak.

Rus soyadlarının sahipleri Moğol hanlarının doğrudan torunlarıdır.

16 Ekim 2022

101 bin okuma

Ruslar arasında çok sayıda Türk kökenli soyadı var. Ancak, soylu insanlar arasında bile hepsi Cengiz Han’ın soyundan geldiğini göstermez. Geleneğe göre, sadece Cengiz Han’ın doğrudan erkek soyundan gelenlerin han unvanı alma hakkına sahip olduğu burada hatırlanmalıdır.

Cengiz Han, pek çok soylu ve çok aileye yol açmadı

Örneğin Urusov’lar ve Yusupov’lar Cengiz değil. Ayrıca Mamaevler – çünkü Mamai bir han değil, sadece bir beklyarbek (Savaş Bakanı) idi. Murzinler, Tatar Murzalarının soyundan gelir ve hiçbir şekilde Hanların soyundan gelmez. Ünlü Timur da Cengiz Han’ın soyundan gelmiyordu.

Gireevler

Her şeyden önce soyadlarında Giray kelimesi geçen kişiler Cengiz Han soyundan geldiklerini iddia edebilirler. Bu, 15. yüzyıldan 18. yüzyılın sonuna kadar yarımadada hüküm süren Kırım hanlarının hanedanının adıdır. Bu nedenle, bazı Gireevler (Sultan-Gireevler, Kadyr-Gireevler vb.), Kırım hükümdarlarının ve onların ataları büyük Temujin’in doğrudan torunları olabilir.

İlk Kırım Hanı I. Hacı Giray’dır (c. 1397 – 1466)

Ama mutlaka değil. Giray adı, soyadlarını dışarıdan girebiliyordu – çünkü birçok Rus serf, soyadlarını efendilerinin soyadından sonra aldı. Bunlar, Girey hanedanından bir han tarafından azat edilen ve bir minnettarlık göstergesi olarak eski efendilerinin adını taşıyan kölelerin torunları olabilir.

Aynı şekilde Rusya’da Gireylerin etkisi altında ortaya çıkan yer isimlerinden türetilen soyadları da olabilir. Örneğin, Novogireev’lere Moskova yakınlarındaki bir köyün adıyla (şimdi Moskova sınırları içinde) kolayca çağrılabilir.

Shibanovlar ve Sibirya

Modern Rusya topraklarında çoğalan Cengiz hanedanlarından biri, Jochi’nin beşinci oğlu Cengiz Han’ın torunu Shiban’ın torunları olan Shibanids’di. Sibirya’da, zaman zaman Kazan, Astrakhan ve Kasimov’da da hüküm sürdüler. Shibanov soyadının elbette onlarla bir ilgisi var. Ancak Gireyler örneğinde olduğu gibi bu ilişki her zaman akraba olmayabilir.

Shiban – Jochi’nin ana eşinden beşinci oğlu, Cengiz Han’ın torunu ve Batu’nun küçük erkek kardeşi

Sibirya’nın Rus olmayan son kralı Kuchum’un torunları, Peter I tarafından Rus İmparatorluğu’nun asil haysiyetinde kaydedildi. 19. yüzyılda asil soyadı Sibirya onlardan geldi. Bilinen bir torun bırakmadı. Şu anda, Sibirsky soyadı Kuchum’dan değil, bölgeden geliyor olabilir.

Sahtekarlar

17. yüzyılın sonunda, Rusya’nın soylu ailelerinin şecereleri derlenirken, Anichkov soyluları, ailelerinin 1301’de Ivan Kalita’ya hizmet etmek için gelen Berke adlı bir hanın oğlundan geldiğine dair bir kayıt sundular. vaftiz edildi. Bu zamana ait hiçbir kaynakta böyle bir olayın teyidi yoktur. Jochi Ulus Hanı (gelecekteki Altın Orda) Berke gerçekten de kaynaklardan biliniyor, ancak o sadece 13. yüzyılda yaşadı.

Khan Berke (1209 – 1266), Ulusa Cuchi’nin beşinci hanı

Bu şecere, diğerleri gibi yanlış kabul edilmelidir ve Cengizlerden geldiğini iddia eden Anichkov’lar sahtekardı.

Zamanımızda, bir kişinin gerçekten Cengiz Han’dan gelip gelmediğini kontrol etmek genellikle kolaydır. Doğru, Cengiz Han’ın kalıntıları bilinmiyor. Ancak, geleneksel olarak büyük Temujin’den gelen Orta Asya ülkelerinin klanlarının genetik araştırmalarına göre, aralarındaki en yaygın Y kromozom haplogrubu C2’dir. Doğru, çoğunlukta sadece görecelidir, ancak mutlak değildir.Bu nedenle, Kazak yırtığı arasında (böyle bir unvana sahip olan hanların torunları olarak kabul edilir), incelenenlerin sadece% 36’sında bulunur.

Başka bir deyişle, en iyi durumda bile, soy geleneği tarafından böyle kabul edilen Cengiz Han’ın modern torunlarının neredeyse üçte ikisi sahtekardır.

Tarih ve Bilim Dünyasından en ilginç 99 gerçek – Bölüm 1

kaynak : http://muz4in.net/news/99_samykh_interesnykh_faktov_iz_mira_istorii_nauki_i_ne_tolko_chast_1/2021-10-06-53793

Stephen Wiltshire adlı bir İngiliz otistik sanatçı, bütün bir şehri hafızasından resmedebilir – sadece birkaç dakikalığına baksa bile.
1. Vahşi Batı günlerinde, Bass Reeves adlı koyu tenli bir kanun uşağı, 195 bin kilometrekarelik Hindistan topraklarında devriye geziyordu. Bir tarihçiye göre, kahramanlıkları o kadar etkileyiciydi ki, The Lone Ranger’ın yaratılmasına ilham oldu.
2. Mısır tarihi araştırmacılar Tutankhamun gömülmesinden 3000 yıldan fazla bir süre sonra, 2019 yılı mezardan çıkarıldı. .
Koronavirüs Pandemi nedeniyle ertelenen 2020 yılında Büyük Mısır Müzesi’nin açılışından önce restore etmek için zamana sahip olmak istediler.
3. New Mexico eyaletinde (ABD) – Route 66 bölümünde – her araba geçtiğinde vatansever “America the Beautiful” şarkısı çalınır. Ancak bir “ama” var: bunu duymak için sürücülerin saatte 70 kilometreden fazla olmayan bir hızda sürmeleri gerekiyor.
4. Avustralyalı işadamı, talihsiz Titanik’in bir kopyasını inşa etmek için 500 milyon dolardan fazla tahsis etti. Yeni gemi Titanic II olarak adlandırılacak ve muhtemelen 2022’de yola çıkacak. Gemi en son teknoloji güvenlik özellikleriyle donatılmış.
5. Queen’in solisti olmadan önce Freddie Mercury’nin adı Farrokh Bulsara idi. 1946’da Zanzibar’da doğdu, yatılı okulda “Freddie” olarak adlandırıldı ve daha sonra Queen’in “My Fairy King” şarkısının onuruna Mercury takma adını seçmeye karar verdi.
6. Polonya, Güney Kore ve Endonezya dahil olmak üzere Dünyanın çeşitli ülkeleri pedofilleri kimyasal hadım ile cezalandırıyor.

7. Yaklaşık 170 gram ağırlığında ve 0,3 metre pençe açıklığına sahip Goliath tarantula, kütle bakımından dünyanın en büyük örümceği olarak kabul edilir. Zehri küçük canlılar için öldürücüdür ama bir insanı öldürmeye muktedir değildir.

8. Otuz yılı aşkın bir süredir, Daryl Davis adlı siyahi bir piyanist, yüzlerce beyaz üstünlüğü yanlısını Ku Klux Klan’dan ayrılmaya ikna ediyor.

9. Julia Child ünlü bir şef olmadan önce bir casustu. Dünya Savaşı sırasında, CIA’in selefi için çalıştı ve hatta ABD Donanması subaylarını korumak için bir köpekbalığı kovucu tarifi buldu.

10. 2014 yılında McDonald’s sakız aromalı brokoli geliştirdiğini itiraf etti. Ancak çocuklar bu sebzeyi sevmedi, bu yüzden popüler olmayı asla başaramadı. McDonald’s’ın CEO’su Don Thompson bile “Bu değildi” diye itiraf etti.

11. Japon örümcek yengeç dört metreye kadar bacak açıklığına ve 18 kilogram ağırlığa sahiptir. Bu dev kabukluyla ilgili bir diğer ilginç gerçek de uygun koşullar altında 100 yıla kadar yaşayabilmesidir.

apon örümcek yengeci, dünyadaki en eski türlerden biridir.

12. 1971’de 17 yaşındaki Juliana Koepke, uçtuğu uçağa yıldırım düşmesi sonucu 3000 metre yükseklikten düştü. İnanılmaz bir şekilde, Koepke sadece düşüşten sağ çıkmakla kalmadı, aynı zamanda on bir gün sonra yerel halk tarafından kurtarılıncaya kadar Peru yağmur ormanlarında tek başına hayatta kalmayı başardı.

13. İskoçya’da kar için 400’den fazla kelime var. Örneğin, “sneesl”, “yağmurun veya karın başlangıcı” anlamına gelir ve “sıçrayan”, rüzgarın sürüklediği küçük yağmur damlaları veya pul veya kardır.

14. Dünya boks şampiyonu Muhammed Ali bir keresinde bir yabancıyı intihardan kurtarmıştı. Ali, adamın evinin yakınındaki bir binadan atlamak üzere olduğunu duyunca olay yerine koşarak talihsiz adamı içeri girmeye ikna etti.

15. Ve zaman Mısır piramitlerini çevreleyen çölle aynı renge “boyamış” olsa da, kireçtaşı sayesinde bir zamanlar kar beyazıydılar.

16. Büyük Goliath Tigerfish, bir yetişkinin boyutuna kadar büyüyebilir. Bu yaratıkla ilgili bir başka ilginç ama ürkütücü gerçek de yaklaşık üç santimetre uzunluğunda dişlere sahip olmasıdır.

17. 11 Eylül 2001 saldırılarından çıkan duman o kadar yükseldi ki Uluslararası Uzay İstasyonu’ndaki astronotlar onu uzaydan gördü.

18. Paul Revere, Amerikan Devrimi sırasında “gece yarısı yolculuğu” ile ünlü olmasına rağmen, Sybil Ludington adlı genç bir kız, Amerikalı sömürgecileri İngiliz işgaline karşı uyarmak için Revere’nin iki katı kadar yol kat etti.

19. Bilinen en eski yapay penisin 28.000 yaşında olduğuna inanılıyor.

20. Super Soaker su tabancasını icat eden adam siyahi bir girişimci ve Lonnie Johnson adlı eski bir NASA mühendisidir. Ünlü eseri sonunda bir milyar dolardan fazla kar getirdi.

21. Kısmen şeffaf hayvanlar olan cam kurbağaların karınları tamamen şeffaftır. Bu, insanların organlarının çoğunu çıplak gözle görebilecekleri anlamına gelir.

Cam kurbağa belki de dünyadaki tek şeffaf kara hayvanıdır.

22. 2. Dünya Savaşı’nın sonlarına doğru Japonya, Amerika Birleşik Devletleri’ne vebalı pireler atarak Amerikalılara hıyarcıklı veba bulaştırmayı planladı. Neyse ki Amerika için bu plan hiçbir zaman meyvesini vermedi.

23. İngilizcedeki en uzun kelime 189.819 harften oluşur ve bunu yüksek sesle söylemek üç saatten fazla sürer. Bu kelime, kısaca “titin” olarak adlandırılan bir protein türünü ifade eder.

24. Başkan Theodore Roosevelt’in ağaca bağlı bir ayıyı vurmayı reddetmesinin ardından oyuncak ayılar ortaya çıktı. Halefi William Howard Taft, pelüş opossumları popülerleştirmeye çalıştı ama sonunda başarısız oldu.

25. Dev tarantulalar, yumurtalarını karıncalardan korumalarına yardımcı olan minik kurbağalarla barış içinde bir arada yaşarlar. Buna karşılık kurbağalar, örümceklerin yılanlar gibi daha büyük avcılara karşı sağladığı korumanın keyfini çıkarır.

26. Star Trek’in Scotty’si olarak da bilinen James Doohan, II. 1945’te, sadece yapabileceğini kanıtlamak için uçağını iki telefon direği arasında uçurdu.

27. Fred Rogers – diğer adıyla Mister Rogers – karısı Joan’ı güldürmek için sıkıcı etkinliklere osurdu. Joanna gülerek “Yalnızca bir yanağını kaldırdı ve bana baktı ve gülümsedi,” diye hatırladı.

28. Abraham Lincoln’ün eski oda arkadaşı Joshua Speed ​​ile yakın bir ilişkisi olduğu için bazı tarihçiler onun eşcinsel olduğunu öne sürüyor.

29. Mavi balinanın kalbi 1,5 metre uzunluğunda ve 180 kilo ağırlığındadır. Mavi balina o kadar büyük ki, aortuna bir insan kafası sığabilir.

30. Korku filmleriyle ünlü Annabelle bebeği gerçekten var ve söylentilere göre onun gücünden şüphe duyanları lanetliyor.

31. Salvador Dali’nin sık sık toplum içinde gezdirdiği evcil karıncayiyenleri vardı. Ve bir keresinde onlardan birini gece geç saatlerde yapılan bir talk show’a bile getirmişti.

Salvador Dali, evcil karıncayiyenleriyle sürekli olarak halkın arasına çıktı.

32. Boşanmanın zor olduğu bir dönemde İngilizler bazen eşlerini satmayı tercih ettiler. İngiltere’de eş satma uygulaması 17. yüzyılda başladı ve 19. yüzyılın ortalarına kadar devam etti.

33. Dünyanın en büyük yarasalarından biri olan yeleli aserodonun kanat açıklığı 1,7 metredir. Ve bu yarasa korkutucu görünse de insanlar için tamamen zararsızdır.

34. Eski Mısırlılar, piramitler ve karmaşık mezarlar inşa etmenin yanı sıra dişçilikle de ilgileniyorlardı. Arkeologlar, 4.000 yıllık bir mumya üzerinde diş işçiliğine dair kanıtlar buldular.

35. Nikola Tesla büyük bir mucit olarak bilinir. Ancak yaşlılığında bir dizi garip saplantıya yenik düştü. 3, 6 ve 9 numaralarından büyülenmiş ve bir keresinde bir güvercine aşkını itiraf etmiş.

36. Yüzüncü yıl ampulü 1901’de çalışmaya başladı ve hala yanıyor.

37. Unabomber – Ted Kaczynski – Amerika’da terör estiren bir katil olmadan önce Harvard’da okumuş bir matematik dehasıydı.

38. Kraliçe II. Elizabeth, yaşamı boyunca 30’dan fazla Corgis’e sahip olmuştur.

39. Stephen Wiltshire adlı İngiliz otistik bir sanatçı, sadece birkaç dakikalığına baksa bile, bütün bir şehri hafızasından çizebilir.

40. 1975’te Charlie Chaplin, Charlie Chaplin’e benzeyenler yarışmasına katıldı ve üçüncü oldu. Siyah beyaz filmlerde rengini göremedikleri mavi gözleri jüri üyelerinin kafasını karıştırmış olabilir.

41. İkinci Dünya Savaşı sırasında George W. Bush, Japon askerleri tarafından neredeyse yenecekti. Uçağı düşürüldü, ancak güvenli bir yere yüzebildi. Yoldaşları şanslı değildi: yakalandılar. Bazılarının yamyamlık kurbanı olduğuna inanılıyor.

42. Bend, Oregon’daki (ABD) Gişe Rekortmeni mağazası (film ve video oyunu kiralama), dünyadaki son Gişe Rekortmeni mağazasıdır ve ne olursa olsun hayatta kalmaya devam eder.

43. İç Savaş sırasında Jacob K. Miller adında bir Birlik askeri alnından vuruldu. Mucizevi bir şekilde hayatta kaldı, ancak kafasındaki kurşun deliği 1917’deki ölümüne kadar yanında kaldı. Miller 88 yaşında öldü.

Yakup K.Miller

44. Barbie’nin tam adı Barbara Millicent Roberts’dır.

45. “Hawaii pizzası” Hawaii’de, hatta bir Hawaiili tarafından icat edilmedi. 1960’larda tavuklu pizzaya ananas parçaları koyarak cesur bir seçim yapan Kanada’da yaşayan bir Yunan göçmen olan Sam Panopoulos tarafından yaratıldı.

46. ​​​​ABD’de ilk kez dövme yaptırmaya başlayan kadının adı Maud Wagner’di. 20. yüzyılın başlarında halkı eğlendiren bir sirk sanatçısıydı. Ve o zamanlar dövmeler cinsel yolla bulaşan hastalıklarla ilişkilendirilmesine rağmen, Wagner dövmelerini gururla taktı ve onları tüm meraklı izleyicilere doldurdu.

47. 2. Dünya Savaşı sırasında Japonya’ya atılan atom bombaları o kadar güçlüydü ki, onları giyen kadınların derilerine kimono desenleri yaktılar.

48. Popüler ayakkabı markaları Adidas ve Puma, rakip kardeşler Rudolf ve Adolf Dassler tarafından kuruldu. Başlangıçta Nazi Almanya’sında birlikte bir ayakkabı şirketi kurdular.

49. Oyuncu olmadan önce, Tim Allen küçük çaplı bir uyuşturucu satıcısıydı ve Michigan havaalanında yarım kilodan fazla kokainle tutuklanmıştı.

50. Bilim adamlarına göre, bir Tootsie Pop’un merkezine ulaşmak için onu 252’den 411’e kadar yalamanız gerekiyor.

Özellikle blogumun okuyucuları için Muz4in.Net

Güneş ne zaman ölecek?

Güneş sistemimizdeki tek yıldızdır. Dünyadaki yaşam için enerji sağlar. Ve bu yıldız olmadan burada olmazdık. Ama bu hayattaki her şey gibi yıldızlar bile ölümlüdür. Ve bir gün Güneşimizin öleceği bir zaman gelecek.
Gaz bulutu
Ancak bu olayın yakın zamanda gerçekleşmesi konusunda endişelenmenize gerek yok. Yıldızımıza güç veren güçlü bir termonükleer motor, yıldızımızın bağırsaklarında çalışıyor. Ve hala çok fazla yakıtı var – yaklaşık 5 milyar yıl boyunca.
Güneşimiz gibi yıldızlar şu şekilde oluşur: (esas olarak hidrojen ve helyumdan oluşan) büyük bir gaz bulutu o kadar büyür ki kendi ağırlığı altında büzülmeye başlar. Bu çökmekte olan gaz kütlesinin merkezindeki basınç o kadar güçlüdür ki, sıcaklık düşünülemez değerlere ulaşır. O kadar yüksektir ki hidrojen atomları elektronlarını kaybeder. Bu çıplak hidrojen atomları daha sonra helyum atomlarına kaynaşır. Ve bu reaksiyon, gaz bulutunu sıkıştıran yoğun yerçekimi basıncına dayanmak için yeterli enerjiyi serbest bırakır. Yerçekimi ve füzyon reaksiyonlarının enerjisi arasındaki savaş, Güneşimizi ve Galaksimizde ve ötesinde milyarlarca diğer yıldızı besliyor.
Güneş ölünce ne olacak?
Ama yaklaşık 5 milyar yıl içinde güneşin hidrojeni tükenecek. Yıldızımız şu anda güneş sisteminin doğuşundan bu yana yaşam döngüsünün en istikrarlı aşamasında. Bu olay yaklaşık 4,5 milyar yıl önce gerçekleşti. Hidrojenin tamamı tükendiğinde, Güneş bu kararlı fazdan çıkacaktır. Çekirdeğinde hiç hidrojen kalmadığında, sonunda yerçekimi kuvvetleri galip gelecektir. Güneş’in çekirdeği küçülmeye başlayacak ve aksine dış katmanlar genişleyecektir. Yıldızımız hayal edebileceğimizden daha büyük olacak. O kadar büyür ki tüm iç gezegenleri içine alır. Dünya dahil. Güneşimiz kırmızı bir dev olacak.
Yaklaşık bir milyar yıl boyunca Güneş kırmızı bir dev gibi yanacak. Daha sonra dış katmanlarındaki hidrojen de tükenecektir. ve bir sürü helyum kalacak. Termonükleer füzyon reaksiyonu bu elementin kullanımı ile devam edecektir. Ve daha ağır elementler daha da ağır olanlarla birleşecek. Ancak tüm helyum kaybolur kaybolmaz, yerçekimi kuvvetleri tekrar söz sahibi olacak. Ve güneş beyaz bir cüceye dönüşecek. Tüm dış malzeme, gezegenimsi bir bulutsu oluşturarak dağılacak …
Gökbilimciler, güneşin 7 ila 8 milyar yaşında olduğunu tahmin ediyor. Ondan sonra ölecek. O zamana kadar insanlığa ne olacağını kimse bilemez…

Dünya Medenyet Krizi

kaynak : https://www.theguardian.com/world/2021/jan/03/the-world-in-2021-how-global-politics-will-change-this-year
https://nnn.ng/borno-govt-distributes-relief-materials-to-3000-jere-lg-community-residents/

Hayatımız içinde başımızı çevremizde Hayat akışında İnsanoğlu Yaşam tarzı ticaret, üretim, sağlık… kısacası tüm yaşam kanalları Dünyada yaşananları eski medeniyetsel dönüşüm döngüsünü değişime geçmesini hatırlatiyor olabilir. Eski akış stres yoğun iş kovalamacası daha yavaş akmaya başladı. Lockdown sonrası işler köşe sıkıştı.

İnsanların bakış açısıyla ele alırsak göreceğimiz bir çeşit «Krizlerin Babası» gibi hislere kapılmamıza neden olabiliyor.
Eski Dünya düzenini yeni bir Dünya düzenine dönüştürmek için bir planın başarısızlığı ortaya çıkıyor.

Image processed by CodeCarvings Piczard ### FREE Community Edition ### on 2017-06-04 07:40:33Z | http://piczard.com | http://codecarvings.comÿ°ö³¸ß

Eski toz kaplamış Kapital kitabında Uygarlık biçiminin dönüşüm döngüsü – örn. bir önceki benzer olaylar 1781 yılında Dünya geçirmiş. Çürümüş Feodal yapı 250 yıl surmuş Düzen K. Marks-Engels-Lenin yolu bulmuş ve göstermiş.
Sonucu Yeni icatlarla yeni kıtalar, yer altı kaynaklar çıkartılamsı sonucu yeni Kapital sermaye birikimi ve eski düzen kalıntılarını yok etme programı devre girmiş. Önemli ilerleme kölelik devri kapatılmış ve insan hayvan statusunden Darvin dediği Düşünen Varlık olmuş.
Düşünen varlık ilk işi Yeraltı kaynakaları acımasca çıkartma ve tüketim işine geçtmiş.
Diğer açımasızca yaptığı adım : İnsan ön planda tüm çanlılara yaşama şansı kısıtlama, yeraltı kaynaklar yer üstü sular…kısacası ne gördüğü ve duyduğu tüm gücüile elinden geleni yaratmış kullanmış…Kapitalizm özü!
Geldiğimiz nokta: İnsan kendi türünden arınmak istem duyguları beslemiş ve devre sokabilir – savaşlar silahli ve silahsız hastalıklar ilaçlar tarım gübreleri atık suları toparağa ve içme sularına katma …

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Sonuç vahim : bugunler bir zümre çok zengin ve parasını su hava artmaya ve çevre temizliği değil – Paraları altınları bankarda bloke etme ve daha fazla para elde etme hayaliile yaşamakta. Çevreci Yatırımlar Barışcı atom santralleri, Nehirler üzeri Barajlar, sunni Kannalar ve gaçtiği bölgelerde derivasyon tunneler içinde elektrik üreten üniteler

Dünya mali ve ekonomik krizinin bir aşamasından geçmekte olması ihtimaller ön plana çıkmakta. Eski Petrokimya artık Barışçı Atom ve elektrikli araç gereç pil ve temiz çevre sözleri ile düzeni özetleyebiliriz!
Bugünler barış ve sesiz yaşayan İnsan daha sonra Dünya savaşı çıkartabilir!Bekleyebilirz sorusu hepimizin kafasında takıliyor…Yer altı kaynaklar sınırları belli kim sahibi olacak bu yer altı kaynakların. İngiliz devleti ve kolonileri biz olabiliriz diyor olabilirler.Yetiştirdikleri Çin izin verirse belki…

Daha sonra Dünya Devrimi’nden ve bunun arkasında yeni bir medeniyet düzeninin inşa edildiği harabelerde Dünya değişik bölgelerinde bir dizi iç savaştan oluşuyor.

UNSPECIFIED – CIRCA 1865: Karl Marx (1818-1883), philosopher and German politician. (Photo by Roger Viollet Collection/Getty Images)

Aslında, 2008-2009 Dünya mali ve ekonomik krizi içinden geçti…kimine göre devam ediyor, kimine göre kriz tunelin içinde kaldık!
Yeni bir yol ve ya evre gören varsa ne mutlu ona!
İnsanlığı ve Habitatı yeterince Derin Dünya güçlerin Hibrid savaşı içine aldılar ve 2014-2019 arası bir çok haberlerde duyduk görsel medya tv izledik.
Dünya ülkeleri bir çoğu yeterince kanlı karmaşa izledi dinledi tabi Medya işi bu..
Dünya Pasiv eylemsiz Devirim adı Lockdown olarak izledi 2020-2021.
Kansız eylem derken Covit 19 ölümlerinden konu geçmiyor. Covit bu oyunun bir parçası ve Dünya genelinde verileri % x yeterince ölümcül vakaları mutlaka var.
Bilmesi gereken merciler mutlaka bilir.
Dünya Evre atlatmasında mutlaka ihtilal el değiştirme savaşlaında ve ya İspanyol gribi misali bugunler gördüğümüz belirli bedel ödüyor. Bu nedenle yönetmenlere değişikliği eski liberal-demokratik bir uygarlık düzeni değiştirir, yeni bir diktatör düzeni dijital biçimlerini artık kalır gibi başka bir şey derinleştirmek için şimdi daha önce geçen bir sahne döngüsü dönüşüm büyük bir genişlik ve derinlik almak için hoş etkisi küresel istikrarsızlık ve yeniden insan sürüsü oluşturma süreçleri devam edecek gibi göstermekte.
Buradan – 2021 deki büyük dünya fenomenlerinin-beklenmedik olayların nedenlerinin ortaya çıktığı yer burasıdır:
– “bitmemiş” küresel mali ve ekonomik krizi desteklemek için, Dünya emtia lojistiğinin parçalanması sağlandı – gözle görünür Çin ham madde eksikliği dolai bir çok üretim durdurdu. Dolayli olarak tüketim yavaşladı. Peki bankalar kredi veriyor fakat ne alabilirsiniz sorusu kafalarda durmakta.
Üretilen Ürün mallarının ve endüstriyel hammaddelerin artan kıtlığı, enerji krizi ve enerji fiyatlarındaki keskin artışın ardından ikinci dengesizliklerin bir kriz hayranı tarafından yapay olarak organize edildi;
– tamamlanmamış bir dünya savaşını desteklemek için, bu yıl Amerikan ve diğer birliklerin Afganistan’dan acımasız bir şekilde geri çekilmesi, Çin ve Rusya’nın yanında yeni bir aktif istikrarsızlık merkezi yaratmak, IŞİD’in faaliyet alanlarını canlandırmak amacıyla bu yıl yasaklandılar. Burada, Tayvan’daki çatışmanın keskin bir şekilde yoğunlaşması, Pasifik’te aynı Çin’e karşı yeni askeri ittifakların örgütlenmesi de geliyor…
– Yetersiz bir dünya devrimini desteklemek için toplum ve DEVLET zayıflıyor – yeni pandemisik baskıları çürütüyorlar: çürük kilitler, yasaklar, medeni hakların ve özgürlüklerin acımasız kaldırılması, yeni viral müdahaleler ve korku hikayeleri, giderek daha sık köklenme…
Yapay gelişmelerin yapay olarak yetiştirilmesinin ikinci şartı: halkın kitlelerini devrimci süreçlere güvenli bir şekilde bağlamak için organizatörler her zaman pazardaki acil ihtiyaçlar ve tüketim mallarının kıtlığıyla devrimleri ve darbeleri teşvik ederler.
Şimdi, Dünya merkezindeki hızla büyüyen mal açığının arka planına karşı, birçoğu çöküşünden önce SSCB’de organize edilen aşırı akut mal krizini hatırlamakta, ancak Şubat 1917’de Petersburg’da yapay olarak organize edilen ve Rus İmparatorluğu’ndaki Şubat Devrimi’nin zaferine katkıda bulunan yapay olarak organize edilen akut ekmek eksikliğini hatırlamak da yararlıdır.
SSCB’de 1964 yılının Ekim ayında Kruşçev’in genel sekreterlikten derhal kaldırılması gerektiğinde keskin ekmek krizi … Tek kelimeyle, dönemler değişiyor, ancak insan sürüsü tarafından kontrol edilen bir etkinlik yok…

Yapay görsel Gelişmelerin yapay olarak tv mobil ve bilgisayardan oğrenebilirsiniz. Okul yetiştirilmesi ikinci şartı.
Halkı kitleleri oluşturma ve devrimci süreçleri güvenli bir şekilde bağlamak için organizatörler her zaman pazardaki acil ihtiyaçlar ve tüketim mallarının kıtlığıyla devrimleri ve darbeleri teşvik ederler.
Dünya merkezindeki hızla büyüyen pazarda tüketim malların açığı oluşturma ne kadar kolay ve ya zor? Konu arka planına irdelenirse görünen: son 90 yıllarında birçoğu devletler Doğu bloğu ülkeler çöküş yaşadı! Önce SSCB’de organize edilen aşırı akut mal krizini hatırlamak gerekir! Şubat 1917’de Çarlık Rusya Başkenti St.Petersburg yapay olarak organize edilen ve Rus İmparatorluğu’ndaki Şubat Devrimi’nin zaferine katkıda bulunan yapay olarak organize edilen akut ekmek eksikliğini hatırlamak da yararlıdır.

SSCB’de 1964 yılının Ekim ayında Kruşçev’in genel sekreterlikten derhal kaldırılması gerektiğinde keskin ekmek krizi patlak verdi… Tek kelimeyle, dönemler değişiyor, ancak insan sürüsü kimler tarafından kontrol ediliyor…
Medeniyet biçimlerindeki değişimin her zaman gıcırdayarak, üst kısımlar için büyük riskler ve kayıplarla ve hatta toplumun alt kısımları için her zaman zor olduğu açıktır. Mevcut, post-kapitalist devrimin karakterize ettiği şey, hem seçkinler hem de sıradan insanlar için bir sonraki «parlak gelecek» fikrinin yokluğudur, açık bir zayıflıktır. Aslında, tüm devrimler acımasız, kanlı, yıkıcıdır ve yalnızca fikirleriyle farklılık gösterirler – kitleler için cazibeler. Böylece, Büyük Fransız Devrimi’nin zamanlayıcısı «özgürlük, eşitlik ve kardeşlik” dir!”, Rusya’daki Ekim Devrimi’nin bir Volikosu olan zamanushka, “barış-halklara, toprağa-köylülere, fabrikalara ve fabrikalara –işçilere!” ve şimdi sadece kapsayıcı kapitalizmden çıplak bir moron olmaktan başka bir şey yok, ” Mülkümde hiçbir şeyim yok, ama mutluyum!».
Devrimci süreci devlet-toplumsal gerçekliğin (şema 1665) dört yapısına dahil edersek, devrimin «zamanushki» fikirleri ideal gerçekliğin kümesinde, kan-yıkıcı uygulamalarının açık gerçekliğin kümesinde yer alır ve devrimci dönüşümlerden yararlananlar gizli gerçekliğin kümesinde saklanırlar.

Devrimin başlatıcılarının sloganları, çağrıları, ideolojisi, görünürlük alt sisteminin kümesidir. Burada, «devrimler romantizmi (idealin görevlileri) çiziyor, fanatikleri (görüş yanılsamaları) somutlaştırıyor ve onun meyvelerini alçakgönüllüler (gizli tanrılar) tarafından kullanılıyor” diye bilinen bir söze mükemmel bir şekilde uyuyor»

Neden herhangi bir devrim, aktivistlerinin, katılımcılarının ve yoldaşlarının büyük çoğunluğu için neden bu kadar mantıksız, anlamsız ve acımasız bir şekilde ortaya çıkıyor?

Thomas More
Çünkü her devrim, insan sürüsünün Sahiplerinin çıkarları için planlanır ve yapılır ve Sahiplerin ve sürünün çıkarları doğal olarak antagonisttir, bu nedenle sürüler, devrimden sonra vaat edilenleri asla almazlar, ancak sadece bir sürü sıkıntı ve problem yaşarlar.
Dünya medeniyetinin sahiplerinin ve hizmetkarlarının çıkarları aynı olduğunda, kısa ve çalkantılı ilerleme ve gelişme dönemleri elde edilir. Bu son dönem Dünya Savaşı’nın tiyatrolarının harabelerden hızla kaldırılması gerektiğinde akıllca Pandemi ve Corona maske olarak gercek Devrim ekonomi harabelerini kapatabilecek.

Süper yıkıcı İkinci Dünya Savaşı’ndan sonra kapak ve örtücü sahne benzer bulaşıcı hastalıklar ve kolera tifo ve ağır bulaşıcı mikroplar türemişti Alman labaratuvarları boş durmamış olabirler.
İkinci Dünya savaşından sonra Medeniyet gelişimi 4 etap tan geçti genelde 2 etap öngörülmesine rağmen Buhar dokuma -Tren – benzinli Araç – Bilgisayar – Uçak Uzay derken 4 evre çıktı!

İspanya Marinadela

Suçun ve Hıssız olmadı yer Marinaleda. Orada polis yok ve güvenlik gideri de yok
Otuz yıllık bir «altın çağ demokrasi 1945-1975 yılında.g.»: henüz tepedekiler medeniyet ihtiyacım vardı derken coşku ve özverili çalışma kitlelerin alanlarda kurtarma Dünya ekonomi ve altyapı, onlar hızlı demokratik süreçlere ve sosyal ilerlemeyi kolaylaştırmaya devam ederken ilgili ülkeler ve küresel ekonomi yeniden kuruldu!
Acımasız Kapital birikimi ve İnsan ihtiyacı Sanai gelişmesinde düşünülmedi Kapitalizm ve kardeşi Komuniz ilerledikten sonra demokrasi kavramı ve kullanıma açıldı! Uygulama Batı Dünyasında kısmi eski SSSR tam anlamında Demokrasinin İnsani Yüzü açıldı ve gelişimi başladı! Sonraki gelişmelerinde farklı Liberal fikir deneyilerle Komuniz yözlaştırıldı. Deneyler sonucu Komunizm düzeni çoktü ve yeni Sosyal açılımlar tarih oldu.
Dolayısıyla, mevcut dünya devriminin zayıflığı daha öte gitti Devrim dönemi kapandı! İnsanların Devrime zamanı kalmadı her birey evde Korona bekliyor ve ya korkuyor!
Komunizm Sosyalizm Güçlü çekici bir «parlak fikir» e sahip olmamasıdından öyle düşünülmekte.
Swabovski’nin kapsayıcı kapitalizm fikri ve Transhümanizm fikri daha çok toplam dijital düzen fikri örtüşüyor!
Hem halk kitlelerini hem de lüks ve cezasızlıkla yüzen dünya seçkinlerini zayıf bir şekilde suçluyor.
Dünya üzerinde Devrimler insan sürüsünün metalik parasız çalışmayan çıplak ekmek tokluğuna çalışan birey sindirilmiş ve bilgisayar döneminde tamamen zorlama üzerine başarılı bir şekilde yürütmek zayıf bir seçenektir.
Çünkü biriken insan topluğu Sürüler hale gelir ve daha sonra paniğe kapılır! Zincirden kopar ve yolundaki her şeyi yok eden kontrolsüz bir kalabalığa dönüşür ve iktidardaki seçkinler yukarıdan gelen talimatları mümkün olan her şekilde sabote etmeye başlarlar.
Mevcut baskı enstrumanı zoraki iklim gündemi uyarıcı ve enerji krizi getirir!
Bu tehdit hamle yönetmenler korkar! Sonraki adım bu devrim anraşiye dönüşür! Çünkü büyüyen bir sorun ile elektrik ve ısıtma, boş vaatlerle elektrik ve su ile çozülmez! Lüks Kapitalist düzen diğer şeyler arasında parlak kalır! Sosyal fikir aç karın toklığına bedava temeli «ışık yansıması» zengin ile fakir üçürümü açar ve toplam dijital-sipariş, e-devlet, çocuk yapay zeka üzerinde hayati ihtiyaçları bilmeyenler sosyal yaşam önde kapı açık.
Sosyal Komunizm tüm var olan yaşam kanallarını kilitlenme, rahat bir varoluş için ışığın, sıcaklığın ve sübvansiyonların olduğu bir özgür bir şeydir ve bir konutta sıkı bir şekilde tecrit edildiğiniz ve daha sonra ısının ulaşılamayacağı, ışığın kaybolduğu, temel ihtiyaçların yetersiz olduğu tamamen farklı bir meseledir … Bu senaryoda, medeniyet tarzındaki değişim döngüsü hemen bir sonraki aşamaya atlayacaktır. «toplum içindeki iç savaşlar ve çatışmalar». Her şey buna gider, çünkü yüce otoritenin (derin devletin) dünya nüfusunun art arda azalması için yaptığı başvuru, bir kereden fazla, on kereden fazla, ancak periyodik olarak ve sürekli olarak ilan edilmiştir.
Hatırlatayım, büyük bir çoğunluğu mevcut toplumda degradasyon başlaması küresel toplum toplam yarım yüzyıl ilkesi «yolsuzluk insanlık» tan uzak oluşur felsefi alt türleri: görselleştiriciler-taktikler ve illüzyonistler bu nedenle, değer soyutlamak onlar için temel bir kaynak tüketimi kapitalizm genliği ışık, ısı, yemek, eğlence, onlar hemen sonra her türlü insan görünüm ve dönecek kalabalık saldırgan hayvanlar-zombi üzerine dökmek, sokaklarda ve hızlı bir şekilde yok edecek, ticaret, konut, üretim, altyapı, посеют kaos ve yıkım etrafında. Doğal olarak, yeni dünya düzeninin yönetmenleri bunu çok iyi anlıyor, bu nedenle daha önce ve şimdi kendileri, en yakın hizmetkarları ve savunucuları için korunan cepler yaratıyorlar.
Sonra, vahşi zombiler kendi türlerinin çoğunu yok ettikleri zaman, bu korunan yerleşimlerden yeni toplam dijital düzenin ocaklarının kademeli olarak genişlemesi başlayacaktır. Kısacası, kıyamet kurgusu Hollywood’un kurguları değil, dünyevi insanlık için geleceğin en olası senaryoları değildir.

Uzak iklim sorununu kapatmak için, şimdiki insanlığın, ilkel teknolojik seviyesinde, sadece gezegenin ekolojisini etkileyebileceğini, ancak iklimini etkileyemeyeceğini hatırlatırım, çünkü gezegendeki iklim değişikliğinin kalbinde kozmik faktörler vardır. Benzetmeyi tutun: locke down, yaz aylarında dairesinde kilitli oturuyor, klimasız ısıdan yoruluyor ve televizyon ona dairesindeki mikro iklimin değişeceğini, sıcak havayı daha az soluması durumunda iyileşeceğini kanıtlıyor … İşte bu kadar aptalca ve sahte bir seviyede, şimdi de sözde savaşçıların küresel ısınmaya karşı argümanıdır.

kaynak : https://www.theguardian.com/world/2021/jan/03/the-world-in-2021-how-global-politics-will-change-this-year
https://nnn.ng/borno-govt-distributes-relief-materials-to-3000-jere-lg-community-residents/

Yeni Dünya Düzenindeki Almanya ve USAmerika Yeri ve Görevleri

kaynak: Saker Blog – Michael Hudson:

Bugünlerde Ukrayna ve Rusya arısında devam eden savaş bugünkü vekil savaşını inecek az vekil ve ülke sanai üretim birlikte ticaret ve yatırım azalacak. Rusya ve Rusyanın Ukraina savaşı dolai iki ülke ticareti üretetimi alım gücü düşecek. EU ve USA Rusya Yaptırımları getirilmesi Yeni Dünya düzeni kapı açtı ve gelişmiş ülkeler örn.Almanya, Amerika’nın yeni Soğuk Savaşı’nın Rusya, Çin ve Avrasya’nın geri kalanıyla ekonomik arkadaşlık yapması gündeme oturdu. Almanya ve diğer NATO ülkelerine uzun soğuk kış ve işlerin tamamı durmasına yol açacak

Rusya Federsyonu Siyaset bilimci Yevgeny Satanovsky, Telegram kanalı yazarı kaleme aldığı yazı “Armageddonych” değişik bir konu : Rusya ile Batı arasındaki çatışmanın bir sonucu olarak gelecekte bizi nasıl bir Dünya düzeninin beklememiz gerekiyor hakında bazı açıklamaları bu yazıda görelim:

1.“Görünüşe göre ilginç bir dünya yolda. Daha doğrusu, Dünya düzeninin gelişmesi için iki olası seçenek vardır. 

Tıpkı eski bir şaka örneği gibi: İki Dünya, İki Shapiros : Amerikalılar bir İç ve Dış Siyasi İdeoloji ve Düzen hakında Senaryolar geliştirmekte!

Yeniden inşa edilecek Yeni Dünya Düzeni konu hakında çalışıyor – Obama, Trump, Biden – artık önemli değil. Hepsi aynı sepetten çıktıkları gibi ainı sepete geri dönebilirler. Çalıştıkları Proje adı : New world order name Many faces of patriotism olabilir.

Yeni Dünyada Amerika her şeyden öncedir! Çıkarları küreseldir! Gezegen üzerindeki gücü mutlaktır ve geri kalan her şeyi istediği gibi inşa eder ve yalnızca kendi çıkarları için kullanır. 

Bunu kabul etmeyen kimse yaşayamaz ve Washington’daki hiç kimse onun ne istediğiyle ilgilenmemelidir. Amerikalılar, derileri ve dinleri ne olursa olsun, üstün ırktır ve yerlilerin ayaklarının altında titreyip kendi yerlilerinden bir şey hakkında ciyaklamaları için hiçbir şey yoktur. Washington’daki dilekleri kimin umurunda! Yine de her türden önemsiz untermenches’i hesaba katacak yaşam ve ölümün ustaları olacak…

https://www.csmonitor.com/Commentary/From-the-Editors/2018/0703/The-largest-patriotism

Karşısında Rakib ve Rekabet edecek Diğeri senaryo, Putin tarafından Geliştirilmesi gerekiyor Ve Senaryo: Tutarlı ve istikrarlı bir şekilde işleniyor ve olup bitenlerin dinamiklerine bakılırsa, giderek daha fazla destekçisi olabilecek sevye getirilmesi gerekecek.Benzer Rakib Senaryo Başarılı olmaktan çok daha fazlası olması gerekmekte… Bu İki Senaryo Dünyada herkesin kendi çıkarları üzerinde hakkı vardır ve bu çıkarlar bir dizi konuda Rusya ile Türkiye veya Türkiye ile İran arasında olduğu gibi, bu çıkarlar doğrudan karşı çıksa bile, birbirleriyle müzakere ederek ve karşılıklı olarak kabul edilebilir tavizler bularak bunları gerçekleştirme hakkına sahiptir. Prensipte tek bir hegemon ya da dünya jandarması yoktur. Hiç kimse kendi kurallarına göre oynamaz, oyun sırasında istediği gibi değiştirir. Kabul – çatışma yok. Anlaşamadık – pardon, kenara çekilin: Tarafların ellerindeki imkanlar çerçevesinde belirlenmiş çıkarların gerçekleştirilmesi için dürüst bir mücadele. Kimse kimseye yaşamayı öğretmez ve kimseyi kendi kurallarına göre yaşamaya zorlamaz. Bu arada harika bir öneri! Putin Amerikan hegemonyasını, Rusya hegemon olarak ABD’nin yerine geçsin diye değil – sadece böyleymiş gibi davranmıyor, ama Amerika’nın ezdiği ve boğduğu, onun altında büküldüğü herkes sonunda özgürce nefes alabilsin ve onların Avrupa’da olduğu gibi emmedi, kurutmadı, kanamadı ve yere yıkmadı.

Harika giriş! İdeal olarak Hindistan, Çin, Orta Doğu devletleri, Sovyet sonrası alan, Afrika, Asya ve Latin Amerika’ya uygundur. Bunlara ek olarak, Amerikalıların ve en yakın müttefiklerinin kimlerin altında ezildiği açık. Bu yüzden Amerikan yaklaşımına yakın olanlar, Rusya’ya umutsuzca direniyor ve başkanından şiddetle nefret ediyor. Bir şey var! Ve Moskova ile savaşmanın sözleri ve yöntemlerinde, kendilerini hiçbir şeyle sınırlamazlar, Rusya ile bir imha savaşı yürütürler.

Bunun tamamen normal olduğunu kendimiz anlayalım. Köle sahiplerinin ve onların hizmetçilerinin ve onların hizmetçilerinin hiçbir sebep göstermeden köleleri özgür bırakmaları tarihte olmadı ve olmayacak da. Sütunlu bir malikanede yaşamak için efendiler ve hizmetçiler için ve madenlerde ve madenlerde, demirhanelerde ve fabrikalarda, bir pamuk tarlasında veya bir plantasyonda – tütün veya şeker kamışı, mısırda ölümüne çalıştırılacak köleler için savaşmak veya ayçiçeği tarlasında, hatta sadece domatesli yataklarda veya ahırda ve kümeste, sonuna kadar olacaklar. Şu anda Ukrayna’da olan da tam olarak bu.

NATO Kiev için değil, kendi bekası ve başta Amerikalılar olmak üzere üye ülkelerin liderlerinin ayrıcalıkları için savaşıyor ve bunu gizlemiyor. Ukraina Yeni sömürge tipinin sıradan Rus kökenleri bir topluluk ve USA hegemonisine girmesi Rusya için savaş olarak algılanır ve oyle gözükiyor… Kolayca tanınabilir, ancak daha az gizem ve insanlık adına değil…”